【中國禮品網(wǎng)訊】中國是世界上最重要的奢侈品消費(fèi)國之一。在美國金融危機(jī)和歐洲經(jīng)濟(jì)衰退的情況下，奢侈禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)嚴(yán)重依靠中國消費(fèi)者。然而2013年，奢侈品消費(fèi)六年來首次在中國出現(xiàn)大幅度下滑，在此之前，奢侈品在中國每年都呈雙位數(shù)的增長(zhǎng)。一些奢侈禮品品牌已經(jīng)開始在調(diào)整品牌自身在全球的戰(zhàn)略布局，這表現(xiàn)在中國的開店放緩，營(yíng)銷方式的本土化，以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部對(duì)上下游的控制和產(chǎn)品線的調(diào)整上。

　　Prada位于意大利Terranuova Bracciolini 區(qū)的Valvigna新代工廠，將在今年年底前投入使用，用于增加品牌在歐洲的產(chǎn)能，該廠面積超過4萬平方米，主要用于皮具和鞋履的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造，將創(chuàng)造300個(gè)職位。

　　財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷分析認(rèn)為，在奢侈品界，皮具是大眾消費(fèi)品，需求增長(zhǎng)快。盡管中國的代工企業(yè)在工藝方面已經(jīng)完全達(dá)到品牌的要求，但是在管理方面依然存在問題，如水貨流出，而在本土建廠，可以加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，一定程度上控制成本。更重要的一點(diǎn)在于中國的消費(fèi)者有強(qiáng)烈的原產(chǎn)地崇拜情結(jié)，意大利生產(chǎn)更能浮獲中國消費(fèi)者的心。事實(shí)上，現(xiàn)在已有手表品牌將工廠遷回瑞士，但廠里的工人全部由中國工人擔(dān)任?！∵@樣的舉動(dòng)也毫無疑問地會(huì)對(duì)其主要第三方代工企業(yè)產(chǎn)生影響。

　　面對(duì)Prada代工的轉(zhuǎn)移，時(shí)代皮具正做兩手準(zhǔn)備：一方面積極擴(kuò)大行李箱及男士旅行用品的制造，令收益多元化；另一方面積極擴(kuò)充零售業(yè)務(wù)。在華東和華北地區(qū)的二三線城市建立TUSCAN"S品牌的零售網(wǎng)絡(luò)。楊和輝表示，此分部收益為2260萬港元，較去年同期躍升487.9%，將是新的利潤(rùn)點(diǎn)。

　　Prada的調(diào)整不僅是將代工廠回歸歐洲，另一方面，也把目標(biāo)鎖定在了中國以外的新興市場(chǎng)上。

　　奢侈品集團(tuán)從不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，受2008年金融危機(jī)的影響，全球奢侈品市場(chǎng)逆增長(zhǎng)，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向中國市場(chǎng)讓大牌們嘗到了甜頭。侈品在中國經(jīng)歷了3~4年的高速增長(zhǎng)后，在2012年年末出現(xiàn)了增速放緩跡象。Prada的調(diào)整不僅是將代工廠回歸歐洲，另一方面，也把目標(biāo)鎖定在了中 國以外的新興市場(chǎng)上。2012年，Prada在摩洛哥第一大城市卡薩布蘭卡的 Morocco Mall分別開設(shè)了一間男裝店和一間女裝店，還將在安哥拉首都和羅安達(dá)省首府Luanda開設(shè)非洲的第三間門店。

　　盡管相對(duì)其他奢侈品集團(tuán)，Prada SpA 取得較高收入增長(zhǎng)，但是核心盈利和毛利率都低于分析師預(yù)期，加上近期亞洲，特別是中國消費(fèi)者歐洲旅游消費(fèi)支持大幅下降，Prada首席執(zhí)行官Patrizio Bertelli表示，2013年下半年可能不會(huì)像大家所想的，經(jīng)濟(jì)能快速復(fù)蘇，未來將會(huì)聚焦中東和南美洲以及美國的百貨商店。

　　Prada僅僅是眾多奢侈品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一個(gè)縮影。根據(jù)2012年LVMH公布的財(cái)報(bào)顯示：LVMH集團(tuán)鐘表和 珠寶業(yè)務(wù)2012年收入增長(zhǎng)6%，經(jīng)常性運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)26%。而在4月15日，LVMH集團(tuán)公布最新的2013年第一季度財(cái)報(bào)，最讓人大跌眼鏡的是珠 寶和手表部門，2012年該部門以高達(dá)141%的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他產(chǎn)品部門，但2013年第一季度該部門的業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，銷售業(yè)績(jī)同比下滑1%。

　　咨詢公司貝恩發(fā)表報(bào)告稱，在經(jīng)過三年兩位數(shù)增速之后，預(yù)計(jì)今年高檔珠寶、佩飾、化妝品、藝術(shù)品、 服飾等全球奢侈品銷售額增速放慢至4%~5%。2012年全球奢侈品銷售增長(zhǎng)10%至2120億歐元(2720億美元)，預(yù)計(jì)今年在2200億~2220 億歐元。美國奢侈品銷售額將再增長(zhǎng)5%~7%，相比之下中國的年度增幅會(huì)在6%~8%，歐洲則僅為2%以下。Prada、愛馬仕、巴寶莉等奢侈品大牌正在美國新開或擴(kuò)充店面，同時(shí)加大廣告支出。

　　分析指出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和資產(chǎn)價(jià)格復(fù)蘇，使得美國人重拾消費(fèi)奢侈品的愿望，富裕階層也更傾向于購買這些價(jià)格昂貴的大牌產(chǎn)品。此外，隨著美國政府放寬簽證限制，更多的外國游客光顧美國奢侈品商店，銷售額的增長(zhǎng)也鼓勵(lì)了奢侈品牌加速在美國市場(chǎng)投資。

　　而奢侈品的重要戰(zhàn)略區(qū)域中國情況則大不相同。今年不少國際一線奢侈品大牌選擇調(diào)整在中國的開店計(jì)劃，整體調(diào)整成為主要方向，特別是提高單店的盈利能力。比如思考在中國一線城市已經(jīng)開了的門店應(yīng)該如何提高單店盈利，而不是開新店。GUCCI將會(huì)由原來的每年開10~15家店，縮減為每年開3~4家店，取而代之的是將會(huì)對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行翻新和擴(kuò)充，用以保持品牌高端形象。

　　同樣，LVMH也叫停了LV的全球擴(kuò)展計(jì)劃。和開店待客相比，越來越多的高端消費(fèi)品公司開始在北京、上海等地為特定客戶群體舉辦專場(chǎng)選購會(huì)，客戶選定目標(biāo)支付定金，然后商家再包機(jī)將客戶送到香港完成后續(xù)交易。

　　這種奢侈品調(diào)整與客戶的關(guān)系、為高端客戶組織專場(chǎng)選購會(huì)、包機(jī)接送往返香港購物等常見于賭場(chǎng)的貴賓禮遇，被越來越多的奢侈品公司仿效。