【中國禮品網(wǎng)訊】Hermes繼去年推出SilkKnots女士絲巾App后，近日又推出TieBreak男士專用App，其中增設(shè)的購買功能著實(shí)引人注目，然而作為奢侈品牌鮮見的移動端購物功能卻未對中國市場開放，其背后原因引人深思。

　　奢侈品牌集體布局App市場

　　記者獲悉，Hermes推出名為TieBreak的男士領(lǐng)帶App，這是Hermes繼去年9月推出SilkKnots女士絲巾App后再次觸電移動App，不同的是，此次TieBreakApp加入了在線購買功能，然而記者登錄該App發(fā)現(xiàn)，購買功能并未對華開放。

　　記者在AppleStore搜索發(fā)現(xiàn)，各大奢侈品牌均有相應(yīng)App可供下載使用，如Prada此前推出的IlPalazzo、Gucci的GucciStyle、Chanel的ChanelFashion、D&G的同名App等，奢侈品大牌早在2011年就開始布局App端口，但內(nèi)容卻各具特色。

　　以Chanel為例，其App主打Chanel每一季最新大秀，讓全球用戶都能在手機(jī)上直擊品牌動向。此外，用戶還能通過App瀏覽《CHANELNEWS》中文版時尚資訊，并獲取全球各地Chanel精品店聯(lián)系方式，而Prada應(yīng)用程序可以讓App用戶在虛擬宮殿中體驗(yàn)Prada的太陽眼鏡、項鏈、耳環(huán)、手鐲等配飾，D&G的同名App以海量絕美時尚大片引人入勝，GucciStyle則奉上了和吃喝睡穿有關(guān)的生活方式內(nèi)容，并展示了Gucci品牌背后的工藝故事。

　　在華未設(shè)銷售功能中外存差異

　　記者登錄愛馬仕SilkKnots體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，點(diǎn)擊購買標(biāo)簽，顯示的卻是“您所在的國家不支持在線購買”，奢侈品牌對中國市場不開放移動端口銷售功能，這著實(shí)引人深思。

　　不難看出，各大奢侈品牌對新媒體領(lǐng)域的營銷和推廣非常看重，但這種關(guān)注仍然停留在營銷和推廣的層面，奢侈品牌在App端口，尤其是在針對中國市場的App，其內(nèi)容多以咨訊和互動為主，服務(wù)、銷售等功能性內(nèi)容幾乎未曾涉及。

　　《奢侈品營銷中的新媒體運(yùn)用》作者楊林表示，奢侈品牌稀缺、珍奇的非大眾消費(fèi)品特性使其與新媒體這類大眾消費(fèi)群用戶為主的傳播載體存在天然的不匹配性。

　　據(jù)美國奢侈品協(xié)會去年發(fā)布的對美國年收入在1.5萬美元以上人群的研究報告顯示，調(diào)查對象中有12%的人下載過奢侈品電商類App，其中63%的用戶通過App購買過產(chǎn)品，機(jī)構(gòu)還發(fā)現(xiàn)，超過40%的奢侈品App下載用戶稱他們對提供安全便利購買奢侈品的App很感興趣，而一半的富裕智能手機(jī)用戶稱他們會首選那些提供移動電商體驗(yàn)的商店購買奢侈品，奢侈品品牌不應(yīng)該忽略潛力，72%在手機(jī)上購買過產(chǎn)品的用戶表示，他們對于愿意在手機(jī)上購買什么產(chǎn)品并沒有上限限制。

　　對此，《羅博報告》中國區(qū)執(zhí)行主編陳曦認(rèn)為，中國的消費(fèi)者還沒有形成在移動互聯(lián)網(wǎng)購買奢侈品的習(xí)慣，新媒體平臺的活躍人群多為“80后”、“90后”的新興消費(fèi)人群，這些人中的奢侈品客群數(shù)量也非常有限。

　　發(fā)力App需了解目標(biāo)消費(fèi)群

　　在國內(nèi)，移動互聯(lián)網(wǎng)近來勢如破竹的發(fā)展態(tài)勢遠(yuǎn)超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，隨之而來的是移動電商的火熱盛況，今年8月初，唯品會、美麗說被曝出分別以878.8萬和874.4萬的月覆蓋人數(shù)領(lǐng)跑女性移動電商市場，在這些App用戶中，30歲以下用戶比例超過70%，可見，國內(nèi)的移動電商還是大眾消費(fèi)品的天下，奢侈品在國內(nèi)還沒有形成移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭優(yōu)勢。

　　艾瑞咨詢近期發(fā)布的《iResearch-2013（2013專賣店）年中國垂直女性時尚電商行業(yè)研究報告》顯示，女性電商行業(yè)App端月度覆蓋人數(shù)從2013年初的1097.5萬人，增長至12月的2212.2萬人，增長率高達(dá)101.5%，增速驚人，到2017年，中國垂直女性時尚電商行業(yè)銷售規(guī)模將會接近千億，市場想象空間巨大。

　　Coach工作人員曾對媒體表示，做一單業(yè)務(wù)還是做一百單業(yè)務(wù)，這并不是老板最關(guān)心的問題，在互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)銷售并不是期望賣多少個產(chǎn)品，而是品牌需要做先期的樣本采集，包括了解訪問者的地域分布、需求類型，對哪些款式比較感興趣，在網(wǎng)上提出了一些什么類型的反饋和問題，這或許可以給奢侈品牌在華深挖移動端消費(fèi)者提供一個參考，先從研究目標(biāo)消費(fèi)群的行為習(xí)慣和活躍領(lǐng)域入手。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士稱，各大奢侈品牌旨在開發(fā)在華移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的意圖人盡皆知，但想要在中國如此龐大和特殊的消費(fèi)市場上實(shí)現(xiàn)突破，勢必要在研究移動端消費(fèi)人群特點(diǎn)、行為習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣上下足功夫，找到匹配的合作平臺抑或自建平臺，鎖定目標(biāo)受眾，精準(zhǔn)對接，才能在中國移動互聯(lián)網(wǎng)端口得到令人滿意的結(jié)果。