【中國禮品網(wǎng)訊】面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，如何“破冰”并且突出重圍，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是當(dāng)前禮品企業(yè)面臨的重要問題。事實(shí)證明，“單打獨(dú)斗”早已不適合當(dāng)今形勢，惟有取各家所長，才是禮品企業(yè)發(fā)展的王道。

　　實(shí)現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新

　　說到營銷手段，很多禮品商家估計(jì)都能拿出數(shù)不勝數(shù)的方式，比如擴(kuò)大門店面積，豐富產(chǎn)品品類，加大促銷活動(dòng)力度，訓(xùn)練銷售人員……所有的這些行為歸根到底只有一個(gè)目的，那就是想盡辦法提高銷售額。

　　但是有的方式卻并不成功，之所以會(huì)這樣，是因?yàn)槎Y品企業(yè)只會(huì)看見別人賺錢了，然后自己也復(fù)制別人的成功，適不適合自己的市場也沒有概念，僅僅靠產(chǎn)品差價(jià)來賺取利潤，這樣的經(jīng)營里面遲早會(huì)被掩埋在這個(gè)需求轉(zhuǎn)變速度極快的市場中。

　　所以，與其在短兵相接的戰(zhàn)場上肉搏，不如退避三舍尋找新的出路。營銷模式創(chuàng)新就成為當(dāng)下禮品經(jīng)銷商經(jīng)營轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要課題。

　　禮品企業(yè)善取各家之長

　　一位知名品牌營銷專家分析，有些品牌聯(lián)盟的營銷活動(dòng)之所以成功，主要原因就是：第一，團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的篩選能力強(qiáng)，懂得分析消費(fèi)者的心理需求，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌搭配和挑選。第二，營運(yùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌商家的議價(jià)能力強(qiáng)，能幫助商家提高簽單率。第三，活動(dòng)合作的是一些擁有極佳口碑的品牌，真正優(yōu)惠了消費(fèi)者。

　　其一系列的行為都是圍繞消費(fèi)者的利益進(jìn)行的，禮品企業(yè)就應(yīng)該取其精華，告別單純的“價(jià)格戰(zhàn)”，學(xué)會(huì)“以人為本”。在禮品品牌競爭越來越激烈的情況下，只有加強(qiáng)對(duì)渠道的管理和完善，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，挖掘他們的顧慮，隨即解決他們的顧慮和痛點(diǎn)，禮品企業(yè)才能收獲更多市場份額。