【中國禮品網(wǎng)訊】在市場競爭中，禮品企業(yè)最重視還是如何以最小的成本獲得最大的收益，所以往往會在可視的經(jīng)濟數(shù)字上進行深度挖掘。其實時間也是一種重要資源，禮品企業(yè)進行有效的時間管理也是意義深遠的。那么，禮品行業(yè)如何做好有效的時間管理呢？

　　企業(yè)的時間也是管理資源

　　企業(yè)時間管理與個人時間管理不同，因為對于個人而言時間管理的出發(fā)點是效率效益與舒服的平衡，而對禮品企業(yè)而言，時間是一種管理資源，是對資源價值的識別、架構(gòu)、制造、交換的過程。

　　通俗點講，禮品企業(yè)也被灌輸了不少“快”的概念，比如“時間就是金錢，是效率，是生命”等等，可見禮品企業(yè)并不缺將時間作為管理資源的意識和嘗試，缺的是系統(tǒng)而完整的企業(yè)角度的認知。

　　以時間管理獲得最佳收益

　　從時機性特征出發(fā)，時間資源的價值存在于兩個方面，一方面是大家已經(jīng)熟知的時間的機會成本，即在同樣的時間資源條件下，如何獲得最佳的收益的問題。

　　對于時間資源，禮品企業(yè)把握節(jié)奏感就是要把握好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)的波形與市場、需求波形一致，如果企業(yè)對于管理數(shù)據(jù)有積累時，這是很容易通過數(shù)學(xué)方法計算出大致的，這會解決一些很常見的問題。

　　企業(yè)的競爭最終是資源的競爭，而資源也絕對不局限在我們認識中的人財物上，可以說在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境下，禮品企業(yè)同時擁有著人、財、物、信息、環(huán)境、時間這樣6種資源，可能禮品企業(yè)與處于同一層面上的競爭對手只需要在人、財、物層面競爭就可以。但如果禮品企業(yè)將自己納入更廣闊的競爭舞臺時，就會發(fā)現(xiàn)不但需要在人財物競爭還需要在其他資源上充分競爭才行，如此才能走得更為長遠。