【中國禮品網訊】隨著行業發展趨向競爭白熱化，2014年各個禮品公司對專業化人才產生了越來越大的需求。禮品企業對核心技術人員、市場策劃、創新型營銷人才需求將尤其凸顯。在此情況下，禮品行業的人才缺口就越發嚴重。那么，禮品公司該如何解決人才缺口呢？

　　人崗不匹配現象嚴重

　　業內人士表示，產生“用工荒”的關鍵在于“人崗不匹配”：禮品企業并不是無人可招，而是缺少滿足企業對于崗位要求的人。這在一定程度上加劇了“人才難求”的局面。

　　從各禮品企業的招聘信息中，我們不難發現，大部分崗位的就職要求中都會附上：“有行業工作經驗者”或者“熟手”等字眼，原因是應聘者擁有愈豐富的工作經驗，就能愈快熟悉新崗位。因此，常年來，禮品行業的人才來源多以“內部循環”為主。直至目前，除了某些新興職位以及非關鍵性職位的招聘上，企業并未強調“經驗”一說，在大部分崗位上，“內循環”仍占據了主導地位。

　　因此，有專家建議企業在進行招聘時不要過度追求完美或“有經驗”，有效的招聘應該更多地關注應聘者的潛力，完整而深入地了解應聘者，輔以培訓與指導，將其培養成最適合企業需求的人才。

　　兼容并蓄快速成長

　　禮品企業的良性發展終究需要新鮮血液的促進。所以近年來，亦有部分企業嘗試著在關鍵職位上引入“外援”，借助新思維推動企業在激烈的競爭中獨辟蹊徑。有人對此并不十分看好，認為跨行如跨山，“外援”帶來的理念或許先進，但不一定適合行業發展;亦有人認為海納百川才能更壯大，以“開放包容”的姿態吸納更多的不同行業的人才，兼容并蓄才能使行業更快成長。

　　其實無論是“內行”還是“外行”，禮品企業都應注重于將其培養成最適合自身需求的人才，唯有如此，才能為企業的發展源源不斷地運輸生力軍。