【中國禮品網(wǎng)訊】2014開年不久,不少禮品企業(yè)尚未從節(jié)日喜慶的氛圍中脫離出來,卻又在新的一年中再一次迎來了一輪成本上漲的潮流。那么,禮品企業(yè)應該如何解決成本上漲的壓力呢?
加強產(chǎn)品多元化
針對價格的上漲,禮品企業(yè)可采用產(chǎn)品多元化生產(chǎn)的方法來降低成本上的壓力。產(chǎn)品多元化,不僅可以從產(chǎn)品類別上豐富品牌,更可以加強企業(yè)在某些細分市場之中的競爭力度。對于企業(yè)來說,將產(chǎn)品多元化這一策略應用得當,甚至可以起到化危機為契機的效果,幫助企業(yè)開辟一處新的市場。
但同時,產(chǎn)品多元化也必須制作出產(chǎn)品的特色。沒有特色和亮點的產(chǎn)品,要想在市場立足很難,最終也會淪落成淘汰產(chǎn)品。但是優(yōu)秀的產(chǎn)品系列,不僅會取得非常不錯的銷售成績,還能將品牌提升一個高度。將產(chǎn)品風格、特色進行多元化,不僅是對品牌精神的詮釋,更是從價值觀層面去演繹和傳遞,這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。在越來越細化的終端市場,在激烈的競爭環(huán)境中爭取到更多的市場份額。
如何做到產(chǎn)品多元化?
企業(yè)要做到產(chǎn)品多元化,也并非突發(fā)奇想便能做到。在企業(yè)步入產(chǎn)品多元化的過程中,企業(yè)也會面對許多的問題。
首先,便是原材料的問題。企業(yè)產(chǎn)品的多元化,必將要求擁有一個原材料多元化渠道。而原材料渠道對于企業(yè)的產(chǎn)品來說至關重要,切不可模糊了事。
再者,便是多元化產(chǎn)品的設計問題。產(chǎn)品多元化,所需要考慮到的設計問題也會隨之增多。這就對企業(yè)設計團隊的工作提出了更大的挑戰(zhàn)。
最后,也是最關鍵的服務問題。產(chǎn)品類別的豐富,對于渠道的售后服務提出了更大的挑戰(zhàn)。特別是不同產(chǎn)品之間往往存在不同的特色,這就對銷售人員的銷售能力有了一個更高的要求。