【中國禮品網(wǎng)訊】“建品牌是大企業(yè)的事，我們先做好產(chǎn)品再說”、“做品牌不就是做廣告么?哪有錢做廣告!”，這樣的言論在中小企業(yè)圈子里不乏出現(xiàn)。要知道，對(duì)塑造品牌的偏頗見解，勢(shì)必會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的壯大速度和生長(zhǎng)周期，沒有好的品牌觀念和可行性思路，中小企業(yè)單純靠硬碰硬的與大企業(yè)、大品牌抗衡，定是螳臂當(dāng)車?yán)щy重重，但難道缺資金、少盤纏的中小企業(yè)就真的無法突出重圍嗎? 那么，中小禮品企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍？

　　小處入手，細(xì)處深挖，做到小而美

　　筆者親眼見過有些小企業(yè)產(chǎn)品品類達(dá)到幾十種甚至上百種，是很多大型企業(yè)產(chǎn)品品類的好多倍，但能與其龐大的產(chǎn)品線相配套的營銷策略、人員架構(gòu)、渠道推廣投入?yún)s是九牛一毛，這讓人甚為震驚，小企業(yè)實(shí)力小，應(yīng)該將有限的力量，集中在打造明星產(chǎn)品上，守正出奇，才能真正的絕處逢生。假如在勢(shì)單力薄的情況下還不收縮產(chǎn)品線聚焦打造“爆款”，結(jié)局必將是被市場(chǎng)無情的拋棄，中小企業(yè)應(yīng)該從小處著眼，打造“專精特新”的小產(chǎn)品，縱向深挖，塑造出具有不可替代性的頂級(jí)爆款，才能以小博大。

　　善用整合，做到小投入大收益

　　假如把塑造品牌比喻成為一個(gè)姑娘介紹對(duì)象的話，策劃是為這個(gè)姑娘風(fēng)格定位，設(shè)計(jì)是美化打扮，而傳播推廣便是介紹認(rèn)識(shí)、深入交流了，假如沒有傳播推廣，只有策劃設(shè)計(jì)，再美的姑娘恐怕也要待字閨中了。因此品牌傳播對(duì)企業(yè)塑造品牌至關(guān)重要，但對(duì)中小企業(yè)來說，推廣品牌第一個(gè)面臨的便是費(fèi)用和宣傳策略的難題。“我知道廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半，但我不知道到底是哪一半。”這個(gè)哈姆雷特式的疑問一直困擾著眾多廣告主和媒體人，開源、節(jié)流是企業(yè)的根本，對(duì)于中小微企業(yè)來說更是如此，一元錢恨不得掰成兩半花。

　　在廣告泛濫的大環(huán)境下，需要有效調(diào)整營銷推廣策略，維持低價(jià)推廣費(fèi)用，保證優(yōu)質(zhì)營銷效果，才是王道。中國禮品網(wǎng)認(rèn)為中小企業(yè)在宣傳推廣中應(yīng)該側(cè)重精準(zhǔn)廣告、精準(zhǔn)公關(guān)、新媒體自營等幾個(gè)方面的策略，一方面盡量避開大媒體黃金段，尋找適合自身產(chǎn)品的媒體，將有限的廣告費(fèi)用按營銷節(jié)氣合理分配，將二流三流的區(qū)域媒體進(jìn)行搭配整合，攔截衛(wèi)視的部分受眾，加強(qiáng)廣告創(chuàng)意，引起口碑傳播。

　　另一方面建立高執(zhí)行力的營銷及促銷團(tuán)隊(duì)，做終端到消費(fèi)者之間的面對(duì)面精準(zhǔn)化促銷;第三方面，應(yīng)該建立自己的自媒體平臺(tái)，收集消費(fèi)者粉絲，建立會(huì)員庫，為移動(dòng)精準(zhǔn)營銷做好充足的準(zhǔn)備，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的宣傳力量，引起話題，提高影響，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，廣泛分析、研究、采納各種新思路新模式，以保證在新商業(yè)環(huán)境下不會(huì)落伍。當(dāng)中小企業(yè)主們發(fā)現(xiàn)自身宣傳推廣資金不足時(shí)，必須從策略上進(jìn)行調(diào)整，避免硬碰硬，合理搭配推廣渠道資源，勢(shì)必會(huì)事半功倍，以小博大。

　　農(nóng)村包圍城市，以小市場(chǎng)帶動(dòng)大市場(chǎng)

　　農(nóng)村包圍城市是毛主席偉大的“營銷”戰(zhàn)略，對(duì)于當(dāng)時(shí)實(shí)力弱小的八路軍來說，最適合不過了。放在現(xiàn)在看來，這一策略同樣適合中小企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略。塑造品牌不僅僅是打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，更為重要的是打造市場(chǎng)品牌，從點(diǎn)到面的形成品牌輻射區(qū)，最終才能走向全國。中小企業(yè)應(yīng)該從打造區(qū)域明星樣板市場(chǎng)開始謀劃市場(chǎng)布局，不要在區(qū)域市場(chǎng)剛有起色便翹起尾巴盲目擴(kuò)張，沖動(dòng)必有懲罰。應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律，從小入手，建立品牌根據(jù)地，當(dāng)自己企業(yè)的品牌根據(jù)地在全國遍地開花的時(shí)候，相信企業(yè)品牌早已美名遠(yuǎn)揚(yáng)了。

　　說到根本，禮品行業(yè)的中小企業(yè)品牌突圍要細(xì)處逢生，要以小博大，要避免聲勢(shì)浩大的硬仗，瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，才能四兩撥千斤。