【中國禮品網(wǎng)訊】在禮品公司的經(jīng)營過程中，如果你的產(chǎn)品沒有市場，你認(rèn)為好別人不認(rèn)為好那么又有什么用呢?畢竟，市場是很現(xiàn)實的，好產(chǎn)品并不等于好市場，好市場并不等于好產(chǎn)品，你想給的并不是市場想要的。換句話說，你想賣的并不是市場想買的。這其中必定有個規(guī)律，它會循著這樣一個道理，好產(chǎn)品形神兼?zhèn)?，一定要有好策劃才有可能實現(xiàn)最終的好市場，否則，就什么都不是。

　　各式各樣的禮品公司老板，不要再沉迷于自我營造的虛幻產(chǎn)品良好“錢”景中，也不要沉醉于只要產(chǎn)品本身過硬，技術(shù)領(lǐng)先就一定會引發(fā)市場熱捧的盲目實際并不存在的圖像中。市場是一場刀光劍影、血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)斗，你首要做的就是一定要找準(zhǔn)賣點、找好模式、理清思路、定好方向。否則，一切都只能是鏡中月、水中花式的泡沫，有關(guān)這方面的教訓(xùn)實在是太多了。

　　禮品行業(yè)，為什么許多企業(yè)會失敗?

　　道理很簡單，因為它是單純的產(chǎn)品導(dǎo)向；有些企業(yè)為什么成功?因為它是立足于市場與顧客導(dǎo)向，兩者之間的差異，就形成了各自命運的不同。

　　前者只能眼睜睜的面臨市場機會無可奈何花落去，眼巴巴的瞅著別人家產(chǎn)品在市場上享受眾星捧月似的禮遇，想想自身的產(chǎn)品無論硬件還是軟件比對手都差不到哪里去，卻被別人一路領(lǐng)跑搶先，不光光是被甩得凄慘無比，狼狽不堪，更驚險的一幕被對手生吞活剝的可能都存在啊。難道除了暗自嘆息外，就沒有一絲覺醒?

　　有老板也意識到，做企業(yè)的快樂和做市場的痛苦構(gòu)成了矛盾的對立統(tǒng)一體，尤其在推廣產(chǎn)品時，如果某個方面甚至某個局部稍有不慎，產(chǎn)品就會很快銷聲逆跡。

　　一些新產(chǎn)品上市不超過半年，就已經(jīng)杳無蹤影，挺過一年的已屬寥寥無幾。奇怪，到底是什么原因?qū)е铝水a(chǎn)品過早的在市場上夭折?難道是產(chǎn)品品質(zhì)存在先天缺陷?

　　非也，大多數(shù)產(chǎn)品都是經(jīng)過國家有關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)測、審批和認(rèn)可的，而且消費者服用后的感受和反饋都不錯，口碑更不用說了，但為什么如此的紅顔薄命呢?

　　其實，道理也很簡單。企業(yè)沒有直面市場與顧客導(dǎo)向的系統(tǒng)策劃，沒有針對性強的營銷戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)在一招鮮，吃遍天的時代已經(jīng)過去了，許多老板不善用心，不去創(chuàng)新，潛意識中幻想一招制勝，單點突破的營銷美夢怎能輕松實現(xiàn)呢?

　　你的產(chǎn)品與服務(wù)缺乏差異與變通，你的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)形不成有機的整合與互動，在大眾市場還是分眾市場摸不清底細(xì)情況下缺乏細(xì)致了解和把握，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈不能提供針對性強的及時有效信息，其生存狀態(tài)難道還會安全有保障嗎?

　　所以，奉勸企業(yè)老板，有了好產(chǎn)品一定要有好策劃，如果自身實力、資源達不到，不妨睜大眼睛尋找一個真正適合自己真正素質(zhì)過硬的外腦來提供幫助，那樣，你的產(chǎn)品才會真正有救，否則，說實在的，要想成功，那是不可能的。

　　從目前來看，禮品企業(yè)老板可能對做技術(shù)、做產(chǎn)品很有信心，甚至可以說得上是數(shù)一數(shù)二的，可是在現(xiàn)在的市場上，光靠這些是不夠的。如果在營銷上沒什么方向和想法，那就要趕緊找尋一個真正實戰(zhàn)型的外腦來幫助開啟市場大門，讓產(chǎn)品經(jīng)得起市場驗證。如果你沒有這樣的意識，而相信自力更生就能豐衣足食，那就沒治了，徹底死定了。

　　如今，做企業(yè)真不容易，里里外外，方方面面都需要自己勞心費神，作為禮品企業(yè)老板，光圍著自己產(chǎn)品打轉(zhuǎn)是沒有用的，只有真正的貼近市場，貼近消費者才會收獲靈感，否則，你手里的產(chǎn)品最多只有“形”，沒有“神”，好的產(chǎn)品都是形神兼?zhèn)涞模汩_始行動了嗎?