【中國禮品網(wǎng)訊】任峰，1963年出生，淄博博山人，現(xiàn)任昆侖瓷器股份有限公司董事長，18歲高考落榜后，他曾在山東淄博瓷廠工作8年，26歲“下海”創(chuàng)業(yè)，賣過瓷器，開過博山第一家打字復(fù)印店、第一家電子照排名片店，賣過辦公設(shè)備和電腦，后躋身廣告界，把廣告公司開到了淄博和濟南。1998年，35歲的他已坐擁千萬身家，而接管破產(chǎn)的山東淄博瓷廠，成為他人生的重大轉(zhuǎn)折。
　　
　　“11月份，景德鎮(zhèn)的幾位陶瓷藝術(shù)大師，就要進駐我們‘1954陶瓷文化創(chuàng)意園’啦，這里將成為‘陶瓷硅谷’。”9月18日，剛從景德鎮(zhèn)招商回到家的任峰毫無倦意，興奮地宣布到。然而成功之路并不平坦，15年間，任峰是如何把一家破產(chǎn)國企打造成了年銷售1億多元的“陶瓷硅谷”?

　　“廣告達人”接管破產(chǎn)老廠
　　
　　1998年9月29日，35歲的任峰把自己在濟南、淄博的兩家廣告公司和一家電腦公司托付出去，和妹妹來到淄川區(qū)昆侖鎮(zhèn)，接手了瀕臨破產(chǎn)的山東淄博瓷廠，他沒想到，這一決定讓自己搭上了10年創(chuàng)業(yè)攢下的千萬身家，也給自己的人生帶來了重大轉(zhuǎn)折。
　　
　　當(dāng)時，山東淄博瓷廠已經(jīng)停產(chǎn)一年，3600名職工被拖欠工資、集資、醫(yī)藥費等共計3100萬元，任峰到廠一個月沒進辦公室，有一次，職工情緒爆發(fā)，1000多職工在205國道圍堵了一天兩夜。
　　
　　廣告事業(yè)做得風(fēng)生水起，為什么要趟這攤“混水”呢？任峰說:“我就是從這個廠走出去的，對它有所了解，其實它的市場很好，只是沒效率，這屬于體制原因、只要按制度管理，獎優(yōu)罰懶，起死回生不是很簡單嗎?”在老廠的基礎(chǔ)上，任峰成立了昆侖瓷器股份有限公司。
　　
　　可實際情況沒有他預(yù)想得那般簡單。職工已習(xí)慣了每天干兩個小時的活，公司實行計件工資，職工就罷工、上訪、破壞設(shè)備；換人做工，職工就打官司。開工后，一個車間月賠20萬元。無奈之下，任峰只能讓自己的廣告公司接濟度日，經(jīng)不住持續(xù)“抽血”，兩家廣告公司幾年間就被拖垮了，創(chuàng)業(yè)10年積攢的1000多萬元身家，再加上借來的1000多萬元也全投了進去。
　　
　　盡管如此，任峰并沒有虧待職工，他給所有退休職工買了醫(yī)保、養(yǎng)老保險。他對職工說:“我先給你們打10年工吧!”
　　
　　好在老廠的規(guī)模和聲譽還在，他們開發(fā)的時尚瓷受到市場歡迎，2004年又將燃煤窯爐改成燒天然氣的，提高了成品率和產(chǎn)品質(zhì)量，公司漸漸有了盈利，還在廠區(qū)內(nèi)沿路蓋起了5萬平米的商業(yè)房。2009年，公司在天津股權(quán)交易所上市，2012年銷售收入過億元，眼下，職工以“80后”為主，企業(yè)有了“60歲的頭腦，30歲的機體”。
　　
　　從“賣土”到“賣文化”
　　
　　累計投入5000多萬元后，老廠拖欠職工的工資、集資、醫(yī)藥費終于還清了，從破產(chǎn)安置的“泥潭”中拔出腳，任峰開始探索新的發(fā)展方式。
　　
　　任峰了解到，山東淄博瓷廠1972年成功復(fù)燒了魯青瓷，這種青青如玉、失傳于元代的淄博特有瓷種是上好的工藝品，但因其燒制成品率極低，價格昂貴，難以形成市場，瓷廠一度放棄生產(chǎn)。
　　
　　任峰接管瓷廠后，成立了專業(yè)團隊重新推出魯青瓷。2009年，他通過資源整合，變“提升產(chǎn)品”為“運作大師”，簽約了十幾位國家級、省級工藝美術(shù)大師，買斷其作品，每年拿出四五百萬元打廣告，整體向外包裝推介，并把產(chǎn)品送進了國家博物館。很快，魯青瓷身價倍增，成為高端禮品和藏品，一只63公分高的魯青瓷最高賣到了180萬元。
　　
　　“以前我們主做出口瓷，給沃爾瑪貼牌做普通碗碟，利潤率才5%，匯率一漲就白忙活，從‘賣土’改為‘賣文化’以后，一件能頂上原來一車的價格。”任峰說。
　　
　　近兩年，任峰又把尋求整合的目光投向了景德鎮(zhèn)，去年，他引進景德鎮(zhèn)陶瓷大師，使用高溫窯變釉，以潑墨手法在魯青瓷上做畫，畫面和釉層一同燒成，作品一改傳統(tǒng)刻瓷高度寫實的風(fēng)貌，顯得渾然天成、大氣淋漓。他將其命名為《融》系列，意為釉層之融、南北之融、古今之融。
　　
　　魯青瓷叫響、形成市場以后，甚至在景德鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)了仿冒的作坊，今年8月，任峰聯(lián)合媒體赴景德鎮(zhèn)打假，并在淄博陶博會上砸瓶打假，成為淄博同業(yè)的一段佳話。
　　
　　“文化牌”拓寬陶瓷路
　　
　　2011年，一個偶然的機會，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到瓷廠視察，在任峰表示想用5萬平方米的商業(yè)房建陶瓷市場時，有領(lǐng)導(dǎo)說：為什么不搞個陶瓷文化創(chuàng)意園呢?
　　
　　這一句話啟發(fā)了任峰，淄博瓷廠1954年建廠，各個年代的代表作品都有，展出來就是一部活生生的當(dāng)代陶瓷發(fā)展史；地爐炕老窯址還在，現(xiàn)在成了稀罕物；廠里還有七八萬平米50年代的老廠房，搞創(chuàng)作、體驗、展覽，綽綽有余。
　　
　　說干就干，任峰花大價錢請德國公司做了修建性詳規(guī)，在250畝老廠區(qū)里建一個“1954陶瓷文化創(chuàng)意園”，這還被列為淄博市服務(wù)業(yè)重點工程、淄川區(qū)服務(wù)業(yè)1號工程，得到了區(qū)政府的大力扶持。
　　
　　據(jù)了解，創(chuàng)意園包括青年大師園、陶瓷體驗園、陶瓷學(xué)院、陶瓷孵化器等部分，現(xiàn)成的5萬平方米商鋪做“紅木陶琉長廊”，他說，今年11月份，大師園和體驗園“老作坊”即將開園，今年底二次動工后，明年底2/3的項目能成型。
　　
　　這不僅是一個陶瓷樂園，更是陶瓷硅谷，陶瓷大師都到這里創(chuàng)作，作品還能借此平臺賣掉；學(xué)生到這里學(xué)習(xí)，可以直接和大師交流；形成了創(chuàng)意，在這里直接燒成成品賣掉。目前，有專門研發(fā)團隊出產(chǎn)陶泥的配方，任何一家小瓷廠拿著配方，就像連鎖開店一樣就能生產(chǎn)，不用從頭治泥治釉。而這，任峰認為恰恰是打破陶瓷行業(yè)“小而全”現(xiàn)狀的關(guān)鍵，也是提升淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)整體水平的關(guān)鍵。
　　
　　那創(chuàng)意園的盈利點在哪里?“收房租、賣原料、賺品牌、搞擴張!我掌握了市場和品牌，小廠用我們的配方和原料，漸漸就會變成我們的貼牌基地了。”任峰說。
　　
　　任峰年輕時就夢想“辦廠子”，包括在賣辦公設(shè)備、電腦、做廣告的時候，他也在有意學(xué)習(xí)客戶的辦廠之道。但今天，他的思維超越了辦廠子，變成了搭平臺，做文化；由一廠之慮，開始想為陶瓷行業(yè)、淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)做點開創(chuàng)性的工作。
　　
　　“我在做一篇散文，形散而神不散，這個‘神’，就是陶瓷文化之神，是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，圍繞它，15年來，我們的路，越走越寬了!”任峰說。