【中國禮品網訊】在禮品行業，很多企業找策劃公司做品牌規劃，希望借此來為品牌營銷找到一條出路，或者樹立一面旗幟，或者指明一個方向，那么何為出路、旗幟、方向呢？最終，禮品公司收獲的就是一套VI和一句廣告詞、一套形象。到最后，企業根本還是不清楚自身的品牌定位，對未來充滿疑慮。

　　其實，品牌定位的核心并不在于定得有多好，而在適合不適合企業的發展階段和資源配置。真正的品牌定位，應該是戰略層面的，是可以決定品牌發展命脈的。定位的根本就在于對潛在客戶需求的深刻探索，而不在于停留在概念炒作層面上，必須充分挖掘人群消費特點當中的核心價值利益，然后在產品層面上提供相應的價值滿足。

　　現在禮品行業的定位，大多停留在3個層面，第一、基本面訴求，大打健康牌；第二、生活方式訴求，這是最淺的包裝，賦予產品尊貴、奢華、優越等身份暗示，似乎說出了這些，自己的品牌和產品就高貴起來了，其實單純的形象，并無法得到消費者的共鳴；第三、偽血統主義，這種企業往往千方百計跟外國掛起鉤來，德國、法國、意大利設計等等的概念充斥在品牌身上，更有甚者會描述一個如同真實的品牌故事加以明證，讓人彷佛誤以為是進口品牌。當然如此的做法，打打擦邊球并不是不可以，但是如果在配套支持上沒有國際品牌的品質和感覺，那也不過是禮品企業的一廂情愿而已。

　　禮品企業真正的品牌定位是可以將其所有的營銷行為集中到一個點上面來的，讓人一看就懂，同行一看就覺得不可思議，經銷商看了也要覺得眼前一亮，消費者更是能夠從中找到購買的沖動和認同。而一些策劃公司為禮品企業做的品牌規劃和定位，往往會混淆品牌包裝和品牌定位的概念，如果是提一個概念無法有力地指導產品研發、渠道拓展、產品銷售，那么所謂的規劃就是只能叫做包裝。真正的品牌規劃，是戰略層面的，是品牌圍繞自身定位而展開的一個系統的營銷行為，這一準確的定位可以有力地指導產品調整與開發、廣告投放訴求、招商主要訴求、產品銷售主要訴求，進而形成一條清晰的主線貫穿營銷管理工作的始終。

　　在現今的禮品行業，品牌定位一定要體現差異化，別人提過的東西你去提沒有意義，提一些沒有落實到產品上的概念也沒有意義，或者提出一些概念和別人玩得東西差異不大的東西也沒有意義。檢驗品牌定位是不是合理，標準就是產品能不能支持這個定位，這個定位是不是獨一無二，這才是關鍵。