【中國禮品網(wǎng)訊】剛剛過去的七夕情人節(jié)讓禮品行業(yè)不少商家掀起了一場轟轟烈烈的促銷大戰(zhàn)。編者發(fā)現(xiàn)，眾多禮品公司只是在這個(gè)節(jié)日里打著傳統(tǒng)的促銷牌、廉價(jià)牌或贈(zèng)送倉庫的里余貨，殊不知這樣做只能獲得近利，而真正能夠獲得消費(fèi)者認(rèn)可的還是實(shí)實(shí)在在，吸引人眼球的創(chuàng)意產(chǎn)品。

　　促銷活動(dòng)淹沒創(chuàng)新設(shè)計(jì)

　　綜觀整個(gè)禮品市場，不難發(fā)現(xiàn)各大禮品企業(yè)紛紛以七夕為由頭打出的促銷牌，以家紡禮品行業(yè)為例，羅萊家紡就利用微博轉(zhuǎn)發(fā)率來做宣傳，推出“羅萊七夕愛禮”活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)微博即有機(jī)會(huì)獲得羅萊的家紡產(chǎn)品；紅豆家紡與江蘇衛(wèi)視合作，打造“七夕”《愛的盛典》電視節(jié)目；購滿520元錢送情侶枕頭等等，而為了七夕而推出的新設(shè)計(jì)產(chǎn)品卻寥寥無幾。

　　從事紡織品設(shè)計(jì)教學(xué)與紡織品設(shè)計(jì)研究的江南大學(xué)教授張毅認(rèn)為，設(shè)計(jì)創(chuàng)新是品牌的命脈，企業(yè)若能重視設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，便永遠(yuǎn)不用擔(dān)心銷量。

　　在同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的當(dāng)下，也只有小部分的禮品企業(yè)家在堅(jiān)持原創(chuàng)，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。華爾泰國際紡織（杭州）有限公司董事長徐博華便是一個(gè)特例，在從事家紡行業(yè)之前，他是一位美術(shù)老師，他本身對于色彩十分敏感，也非常重視設(shè)計(jì)，他說，“購買別國的設(shè)計(jì)、知名設(shè)計(jì)師的作品都不如培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來得重要，只有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)壯起來，才能為企業(yè)打造出更多價(jià)值。”華爾泰的每位設(shè)計(jì)師每年都要去國外學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，“我讓我的設(shè)計(jì)師在國外住最好的酒店、吃最棒的美食，讓他們充分感受國外不一樣的風(fēng)情，與高端的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起交流、學(xué)習(xí)，我認(rèn)為這種培訓(xùn)是很重要的。”徐博華說。

　　節(jié)日設(shè)計(jì)靈感待開發(fā)

　　七夕這樣的節(jié)日，背后凄美的故事為禮品品牌做足了由頭。不管是推出主題限量版的款式、還是贈(zèng)送以節(jié)日為由頭設(shè)計(jì)的小禮物都很吸引大眾的眼光，很多服裝的大品牌在節(jié)假日推出的限量版服裝都受到大眾的一致認(rèn)可，甚至于到很快被搶光的狀態(tài)。現(xiàn)今，不管是服裝還是禮品等各個(gè)行業(yè)，人們都追求獨(dú)一無二、個(gè)性十足，限量版加上特殊的節(jié)日打造出的產(chǎn)品具有量少、設(shè)計(jì)新穎、別致的特點(diǎn)，十分符合當(dāng)下的消費(fèi)潮流。而設(shè)計(jì)靈感則是信手拈來的，例如此次剛剛過去七夕節(jié)，以牛郎織女愛情故事為主題的系列可以推出婚慶產(chǎn)品；以牛郎織女相聚時(shí)美好的畫面為主題的系列可以推出唯美浪漫的禮品系列；還可以把牛郎織女的故事以漫畫形式創(chuàng)作出來推出兒童禮品系列等。

　　其實(shí)，市場上表面的促銷活動(dòng)、抄襲賣得好的款式往往都是近利，不可持續(xù)發(fā)展，或者說不利于企業(yè)長期良好地發(fā)展，只會(huì)走退路。只有創(chuàng)新設(shè)計(jì)才能根本解決中國禮品行業(yè)現(xiàn)今的種種問題。設(shè)計(jì)師們?nèi)裟芎煤美眠@些特殊的節(jié)日背后的靈感，那么，不斷推新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)就能帶動(dòng)禮品品牌走向更高的舞臺(tái)。