【中國禮品網(wǎng)訊】在競爭激烈的杯壺用品市場競合中，誰掌握了需求，誰就能贏得市場，而消費者的需求是最難把握的。于是，以消費需求為出發(fā)點的定制化營銷，徹底滿足日益?zhèn)€性化、多樣性的杯壺用品消費發(fā)展需求的新的杯壺營銷模式應(yīng)運而生，這便是介于禮品定制下的杯壺禮品定制模式。有不少杯壺廠家的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，禮品定制市場為杯壺企業(yè)打開一扇門。

　　國內(nèi)杯壺用品經(jīng)過二十年來的快速發(fā)展，市場不斷趨向穩(wěn)定與成熟，行業(yè)內(nèi)的市場細分日益明顯。價格上，從低端、中端到高端;風格上，從現(xiàn)代、時尚到仿古、簡約;用途上，從兒童保溫杯壺、學生學士杯到中老年養(yǎng)生杯等;功能上，從運動水壺、智能化電熱水壺到生態(tài)保溫杯品牌等。可以說幾乎在每一塊細分市場內(nèi)，都已經(jīng)有對應(yīng)的杯壺品牌或是相應(yīng)的產(chǎn)品，企業(yè)要想找出一塊“空白市場”變得更加艱難。

　　隨著競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化，迫使不少謀求更加多元化發(fā)展的杯壺企業(yè)尋求杯壺品牌的差異化定位，實行市場細分策略。而這時由于各類杯壺用品有著天然的禮品屬性，于是部分杯壺廠家開始把一部分精力放在了杯壺禮品及杯壺禮品定制上面，從而擁有了更多像廣告杯、禮品杯等衍生出來的市場細分化杯壺產(chǎn)品，這也就表明了禮品定制市場為杯壺企業(yè)打開一扇門有了足夠的市場基礎(chǔ)和共性應(yīng)用市場。

　　據(jù)中國禮品網(wǎng)專家指出，近年來，消費者個性需求的日益突出，而目標市場的細分，可以突破企業(yè)的營銷瓶頸，發(fā)現(xiàn)新的利益增長點，并與其他品牌形成錯位經(jīng)營、差異化經(jīng)營。而這時市場細分可大可小，比如浦菲特的禮品杯，相對整個杯壺用品市場來說是細分產(chǎn)品，又劃分出高端禮品杯、中低端禮品杯等更細分、更多個二級細分產(chǎn)品。由此，定制杯壺用品營銷應(yīng)運而生，這也讓不少杯壺廠家嘗到了甜頭。

　　當然，也需注意個性禮品定制并非適合所有杯壺企業(yè)。然而，在各類禮品應(yīng)用極度活躍的今天，禮品細分也已經(jīng)達到極限，每一位顧客都是一個細分市場，消費者根據(jù)自己的要求來設(shè)計想要的杯壺禮品，企業(yè)根據(jù)消費者的設(shè)計要求來制造出對應(yīng)用戶群的專屬杯壺禮品，已經(jīng)是勢在必然的發(fā)展階段了。