【中國禮品網(wǎng)訊】任何行業(yè)都面臨著市場的競爭與淘汰，對禮品行業(yè)而言也是如此，在其面臨的壓力與日俱增的情形下，各個(gè)環(huán)節(jié)的營銷管理思路創(chuàng)新成為了擺在禮品公司面前的一個(gè)關(guān)鍵問題。

　　禮品營銷互聯(lián)網(wǎng)化

　　禮品行業(yè)的營銷模式也正在快速邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從單一的電腦網(wǎng)絡(luò)，再到現(xiàn)在的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，正以火箭般的速度，邁向E時(shí)代。越來越多的禮品企業(yè)正在更加注重網(wǎng)絡(luò)營銷，不僅僅只限于過去的網(wǎng)絡(luò)宣傳，同時(shí)更是直接將銷售這個(gè)環(huán)節(jié)，直接搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。

　　為了順應(yīng)消費(fèi)者多層次結(jié)構(gòu)和不同時(shí)期的個(gè)性化需求，禮品企業(yè)要細(xì)分出不同的目標(biāo)市場、開發(fā)出不同的產(chǎn)品，從而走不同的渠道。因?yàn)橐粭l渠道在現(xiàn)實(shí)中已不能滿足市場的多元化需求和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，無論是長渠道還是短渠道，都將并存于品牌渠道時(shí)代。而社區(qū)渠道、商務(wù)渠道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道等新型渠道也會不斷涌現(xiàn)，復(fù)合渠道模式乃大勢所趨。

　　加強(qiáng)消費(fèi)者情感需求

　　在同樣競爭環(huán)境下，在擁有同樣資源的條件下，是什么力量在決定了一個(gè)禮品企業(yè)的存亡呢？答案就是營銷模式的差異。如同對弈的棋手，棋藝高低決勝負(fù)，而棋藝的提高需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新棋譜，形成獨(dú)特套路。尤其在互聯(lián)網(wǎng)為特征的不確定超競爭時(shí)代，消費(fèi)者價(jià)值的定義與選擇、實(shí)現(xiàn)與交付、溝通和傳播的方式發(fā)生了革命性改變，原有競爭規(guī)則不斷被打破，使得禮品企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新的空間越來越大，其競爭決定性也越來越強(qiáng)。

　　就禮品行業(yè)而言，消費(fèi)者的情感需求比重在增加，消費(fèi)需求的日趨差異性、個(gè)性化、多樣化，消費(fèi)者價(jià)值觀與信念迅速轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)也在向情感性利益轉(zhuǎn)變。所以種種跡象表明，禮品市場未來的營銷模式正在發(fā)生根本性的、徹底性的、脫胎換骨式的變化。

　　運(yùn)用多種營銷模式

　　從營銷法則上來說，任何營銷模式的建立，都應(yīng)以適合特定消費(fèi)者的特征，以滿足特定消費(fèi)者的需求為最終目的，即以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向的營銷模式才是最科學(xué)的、最合理的、最有效的。目前，我國消費(fèi)者在選購禮品時(shí)均對其價(jià)格質(zhì)量日益提出了更高的要求，這就決定了禮品企業(yè)無論采取何種銷售模式，都要以消費(fèi)者的利益為中心，處處以給消費(fèi)者提供便利為重點(diǎn)。只有這樣，才能維系禮品營銷模式的良性運(yùn)作。

　　由于我國特殊的國情限制和禮品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及各種不同形式的營銷模式具有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，都具有特定的適用范圍和消費(fèi)者群體，這就決定了在我國不能建立單一的禮品營銷模式，而是要依據(jù)市場規(guī)律和變化的市場，結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的特征和特定的消費(fèi)者群體，建立具有特色的多種形式的營銷模式，以便適應(yīng)各種不同層次的消費(fèi)者的需求。

　　為了更好的滿足消費(fèi)者的需求，僅依靠自身產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需在營銷管理中開發(fā)新的宣傳思路，不斷提升企業(yè)的附加值，運(yùn)用多種營銷模式來達(dá)到市場制勝的目的。