【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】很多禮品企業(yè)都希望自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略能實(shí)施得更有張力，以吸引更多消費(fèi)者的青睞。但要知道在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，若沒(méi)有好的產(chǎn)品為依托，任何營(yíng)銷(xiāo)也是缺乏說(shuō)服力的。

　　先來(lái)看一個(gè)案例，在2008年2月的時(shí)候，星巴克做過(guò)一件事情，這讓很多美國(guó)人震驚，可想而 知，幾個(gè)小時(shí)全美國(guó)沒(méi)有咖啡喝，星巴克 到底做了什么呢？它停業(yè)了，停業(yè)的 7100 家門(mén)店貼著相同的告示“我們致力于使我們的意式濃縮咖啡臻于完美。而這一切源于熟練，這也是我們?nèi)橥度氲褡磷约杭妓嚨脑颉?rdquo;星巴克停業(yè)是為了培訓(xùn)優(yōu)秀的咖啡師，要用心做出有靈魂的咖啡。在停業(yè)后的幾周里，星巴克的咖啡品質(zhì)果然得到提升并且保持著高水準(zhǔn)，這是個(gè)追求卓越，締造好產(chǎn)品的案例，也正因?yàn)楹卯a(chǎn)品，星巴克才可以在數(shù)字化時(shí)代里，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)中都成為經(jīng)典。

　　一個(gè)產(chǎn)品為什么對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有著至關(guān)重要的影響呢？就如同《甄嬛傳》里的余答應(yīng)，在花園里聽(tīng)句詩(shī)就以為自己的機(jī)會(huì)來(lái)了，人前盡賣(mài)弄，卻不知自身的修為就那么多，長(zhǎng)久不了。禮品企業(yè)做產(chǎn)品需要花心思， 在推出前需要反復(fù)測(cè)試，一次壞體驗(yàn)會(huì)斷送一個(gè)用戶，可能需要花費(fèi)幾倍的成本挽回，甚至更多都無(wú)濟(jì)于事。

　　那么在一個(gè)不成熟的產(chǎn)品階段的營(yíng)銷(xiāo)就變成了產(chǎn)品的“殺手”，此時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)近乎于“自殺”。有沒(méi)有這樣“自殺式營(yíng)銷(xiāo)”的案例呢？其實(shí)在電商市場(chǎng)發(fā)展得如火如荼的時(shí)代，就有類(lèi)似的現(xiàn)象出現(xiàn)，看到別人做促銷(xiāo)心癢癢的不得了，做的時(shí)候又沒(méi)有準(zhǔn)備好促銷(xiāo)的產(chǎn)品，活動(dòng)頁(yè)面和規(guī)則也都沒(méi)準(zhǔn)備好，甚至物流配送的能力也沒(méi)有預(yù)估清楚，反正就是稀里糊涂的上陣了，但是廣告投入、口碑營(yíng)銷(xiāo)都撒開(kāi)歡兒了，一時(shí)也收不住了， 若此時(shí)服務(wù)器再宕機(jī)了，這不是悲催到極點(diǎn)了嗎？記得2012年電商大戰(zhàn)時(shí)，就有某家電禮品品牌因?yàn)樵L問(wèn)量過(guò)大而宕機(jī)，還有電商促銷(xiāo)時(shí)因?yàn)榉赶乱恍┬″e(cuò)誤，比如標(biāo)價(jià)錯(cuò)了，活動(dòng)規(guī)則有問(wèn)題等等，導(dǎo)致一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)白忙活了，沒(méi)賺錢(qián)卻滿是負(fù)面信息， 這出力不討好的事情，就是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的用心不夠！

　　禮品行業(yè)一場(chǎng)有張力的營(yíng)銷(xiāo)，需要好產(chǎn)品，這個(gè)好產(chǎn)品的概念不局限某一個(gè)具體物品，在電商領(lǐng)域的“促銷(xiāo)活動(dòng)”，就可以把它看做一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品如何包裝，規(guī)則如何，需要的準(zhǔn)備是什么？ 之后才是用多少預(yù)算把它推給目標(biāo)用戶，讓用戶驚喜并產(chǎn)生消費(fèi)的沖動(dòng)，這個(gè)才是關(guān)鍵。

　　禮品企業(yè)擁有一個(gè)好產(chǎn)品不僅可以讓營(yíng)銷(xiāo)更具張力，更有效力，同時(shí)也可以讓團(tuán)隊(duì)充滿激情。在自信與激情中，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，這是企業(yè)產(chǎn)品迅速迭代的動(dòng)力。