多年來，耐克一直主宰著運動鞋的世界，以至于它在美國這個主戰(zhàn)場同時也是最大的市場上，看起來似乎是不可戰(zhàn)勝的。但是，即使是偉大的帝國也會有倒下的一天，何況一個品牌。根據(jù)NPD Group的數(shù)據(jù)顯示，今年5月耐克在美國的市場份額相較2016年從35.9%下滑至34.7%。再看看它的老對手阿迪達斯，憑借爆款策略，它的市場份額在一年時間內(nèi)增長了近兩倍（從6.3%至11.3%）。
想要維持住行業(yè)老大的地位不易。在講究個性的運動鞋行業(yè)，定制服務(wù)一直是各大品牌努力開拓的領(lǐng)域。而對耐克來說，“酷”一直是其核心競爭力之一，現(xiàn)在它或許比任何時候都更想要做到這一點。所以在這個月紐約開幕的 "Nike Makers ’ Experience" 上，耐克將線上定制服務(wù)NIKEiD搬到了線下，用耐克的創(chuàng)新專項副總裁Smith的話說，“我們認為，這就是零售業(yè)的現(xiàn)在，也是零售業(yè)的未來。”
NIKEiD推行至今已有十多年了，在紐約的Nike By You Studio里，這次耐克和Wieden+Kennedy’s 的The Lodge團隊合作，設(shè)計了一個全新的“耐克制造商體驗項目”。
熟悉廣告行業(yè)的朋友可能知道，Wieden + Kennedy是一家創(chuàng)意代理公司。在上世紀(jì)80年代中期開始，公司與耐克合作的一系列把運動文化和青年流行文化結(jié)合起來的廣告作品，讓它成為了全球廣告業(yè)的明星。用亞文化來啟發(fā)主流文化是Wieden + Kennedy的首創(chuàng)和一貫堅持的觀點，所以多年來它一直在新文化的風(fēng)頭浪尖存在著。 The Lodge是Wieden+Kennedy的一個內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)意團隊，它們在這次的項目中使用了AR技術(shù)。
這個項目大致是這樣的，被邀請的客人穿上一個空白版本的耐克Presto X鞋，這是一個專門為體驗設(shè)計的樣鞋，穿上鞋后可以從耐克的傳統(tǒng)設(shè)計或現(xiàn)場設(shè)計中產(chǎn)生的圖形選項中進行選擇來設(shè)計自己的球鞋，還可以選擇鞋面顏色及耐克標(biāo)志的顏色。然后設(shè)備會通過投射影像在模型上呈現(xiàn)出你的選擇。
AR，也就是一種對象跟蹤和投影系統(tǒng)，可以將運動鞋設(shè)計圖變成現(xiàn)實的樣子穿在顧客的腳上。確定了最終的設(shè)計后，立馬鞋子就會被當(dāng)場制作出來，耐克很自信地說它只需不足90分鐘便可完成并領(lǐng)取。通常，NIKEiD的在線訂購，個性化選項很少，而且要花三到五周的時間才能發(fā)貨。
當(dāng)然，在現(xiàn)階段Nike By You Studio更像是一個推廣行為，因為目前它只向受邀的Nike好友、家人以及Nike+的會員開放。耐克需要不斷制造一些話題來讓人們持續(xù)關(guān)注它。這次提供定制服務(wù)的鞋款是Nike Presto X，它是耐克最近主推的一款新鞋，或許耐克也期待它可以上演變身爆款的故事。
縱觀這幾年老對手阿迪達斯的爆款不斷，強調(diào)“酷”的耐克現(xiàn)在是要把設(shè)計決定權(quán)留給自己的消費者了？
在向我們揭示了未來零售業(yè)真容的同時，耐克還想讓你看看未來工廠將會是什么樣子的。
2013年，耐克成為美國工業(yè)自動化初創(chuàng)企業(yè)Grabit的第一批客戶。如今，四年之后，這項合作已經(jīng)進入實質(zhì)階段。
Grabit機器人技術(shù)，最早來源于美國加州門洛帕克的知名非營利性研究所SRI。2013年，Grabit獨立出來成為一家新公司，其核心技術(shù)是研究利用靜電吸附令機器操控物品。成立之初，Grabit獲得2500萬美元的融資，投資者除了運動巨頭耐克之外，還包括電子產(chǎn)品制造商Flex、服裝制作商Esquel和韓國三星公司等企業(yè)。
你可能不知道，組裝一雙耐克鞋，最勞動密集的部分是組裝“鞋舌”，即腳背上面十分靈活的地方。許多運動鞋的鞋舌看似一整塊未明顯縫合的材料，但它們實際上由40塊材料相互堆疊，加熱融合而成。盡管機器人能夠處理大部分制鞋過程，但這個過程太復(fù)雜了，所以仍然由人類負責(zé)。
Grabit 利用靜電可以吸附物體的特點，在機器人上加裝了電極板，通過充電來創(chuàng)造一個電場。這讓 Garbit 的機器可以吸附在各種平面上，或是吸附各種物體，從而實現(xiàn)普通的機器人無法達成的操作。
一名工人需要花10至20分鐘把一只鞋舌的所有材料排好，而一臺Grabit 機器人只需要50至75秒。如果按一個班次8小時計算，一名員工操作的一臺機器人在一個班次可以制造300至600雙鞋。在過去一個月中，Grabit已開始為制造耐克鞋的工廠提供數(shù)臺這種可以達到人工速度20倍的組裝設(shè)備。
那么問題來了，如此高的生產(chǎn)效率會造成商品的供大于求嗎？如果是的話，那以后的運動鞋都得賣白菜價了。這對于我們消費者來說當(dāng)然是件天大的好事，但是耐克自己會高興嗎？這真是個讓人又愛又恨的發(fā)明。