【中國禮品網(wǎng)訊】增速下調(diào)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動——伴隨著前述三大特征的顯現(xiàn)，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出了新常態(tài)。

　　在這一背景之下，如何適應(yīng)新常態(tài)考驗著各地決策層的智慧，獅嶺同樣也面臨這樣的問題。

　　經(jīng)過30多年的沉淀發(fā)展，獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)已形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈，綜合實力得到長足發(fā)展，行業(yè)競爭力不斷提高，品牌影響力大大增強，產(chǎn)品熱銷全球130多個國家和地區(qū)，皮具產(chǎn)品市場份額占廣東省72％以上、全國55%以上、歐美大眾流行箱包市場70%以上，皮革皮具交易總量居全國第一。

　　但是，我們應(yīng)該看到，獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)主要占領(lǐng)的是中低端市場，在高端品牌市場依然缺乏優(yōu)勢；盡管擁有8000多家生產(chǎn)型企業(yè)和18000多家商戶型企業(yè)，但是存在“只見星星、不見月亮”的問題；高端人才的“引進難、留人難”等問題不同程度存在。

　　放眼全國，上述問題并非獅嶺獨有，正如中國皮革協(xié)會名譽會長徐列指出，成本上漲、訂單萎縮、庫存高企、“刀片”利潤、融資困難、環(huán)保壓力、終端受制等種種壓力之下，今年中國皮革業(yè)面臨著艱巨挑戰(zhàn)，行業(yè)增長的下行壓力將長期存在。

　　那么，作為中國皮具之都，獅嶺該如何為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級率先闖出一條路子呢？

　　從產(chǎn)品特性來看，皮革皮具作為時尚消費品，必須注入創(chuàng)意、設(shè)計與內(nèi)涵，同時要贏得銷售渠道，提升品牌影響力和美譽度，才能突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，正如本屆中國（獅嶺）皮革皮具節(jié)所呈現(xiàn)的主題——“創(chuàng)意與電商”，正是獅嶺打造區(qū)域經(jīng)濟升級版、搶占制高點、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵途徑，當(dāng)然，獅嶺要升級為品牌、創(chuàng)意、時尚、潮流的世界皮具時尚之都，還必須尋找新的支撐點，將發(fā)展的驅(qū)動力轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新上，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話語權(quán)。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題并不僅僅在產(chǎn)業(yè)本身，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的配套環(huán)境來看，獅嶺的交通仍然存在瓶頸，連接花都主城區(qū)以及廣州中心城區(qū)的道路依然有限；教育、醫(yī)療水平仍有待提高，酒店等高端消費場所相對缺乏，用地難落實等等因素也給地區(qū)的發(fā)展帶來了極大困惑，引來的好項目往往也遇到落不了地的尷尬局面。

　　因此，皮革皮具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須放在整個區(qū)域發(fā)展的層面去考慮，并在花都乃至廣州市的大局中去著眼，統(tǒng)籌調(diào)配資源，如此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才能掃除障礙，避免“雷聲大、雨點小”的現(xiàn)象。