【中國禮品網訊】很多人以為，不需要多大的付出，不需要多大的成本，就能獲得自己想要的，過上自己想要的生活。
這種現象，與整個時代的大環境有關，不排除有一些人通過一些非常規手段獲得了自己想要的東西，也不排除有些人抱著金鑰匙出生，但是這畢竟是極少數，對于絕大多數普羅眾生而言，成功其實沒有任何捷徑可走，不走彎路，就是捷徑，只有一步步腳踏實地的，扎扎實實的去努力，去奮斗，才有可能成功。
香港首富李嘉誠先生，曾說過這樣一段話：你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折，你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害，這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖做普通人，所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過難關。臺灣首富郭臺銘也曾說過：你若能講出任何一位成功人士的光輝史，我就能講出他一部血淚史。
因此，成功沒有任何捷徑可走，只有一步步腳踏實地的去努力，遵循事物發展的一般規律，才能成功，箱包企業做品牌，也是這樣，必須遵循一定的規律，不能急于求成，而打造品牌自己的拳頭產品/服務，是一個品牌必須要去做的事，希望跳過拳頭產品/服務，那是急功近利。
但是，受整個大環境的影響，現在的企業，急功近利、急于求成的現象非常普遍，看著別人帶著公司去紐交所上市了，自己也著急帶著自己的公司去紐交所上市圈錢套現。
于是出現這樣的社會現象，很多企業，在這種浮躁風氣的影響下，心態不夠平穩，總體上有些急，有點冒進，表現出來的外在，就是不踏踏實實做產品做服務，而更多地選擇瘋狂燒錢砸廣告，于是，無論在地鐵上，還是在公交車上，還是在樓宇廣告里，廣告鋪天蓋地而來，我們生活在廣告的世界里，睜眼看廣告，閉眼聽廣告。
這樣做有什么用呢？除了能夠在短期內提高產品或企業知名度之外，到底能給企業帶來什么？恐怕只有那些商家自己心里最清楚。
對于這種現象，編者基本上想說三點。
一，不把工作重心和關注的焦點放在自己的產品和服務上，而盲目燒錢砸廣告，這是違背事物發展的一般規律的，事物發展的一般規律是，一個人，只有先學會生存的技能，掌握生存的本領，之后才想著追逐名利，一個企業，只有能夠提供給消費者獨一無二的、具有競爭力的產品和服務，先把產品質量和服務抓好，這是前提，然后才去打響市場知名度，因為知名度只是讓消費者知道有這個東西存在，但是，這距離消費者買單仍有一段很長的距離，真正吸引消費者的，打動消費者的，最終還是靠過硬的產品質量、優質的服務以及愉悅的體驗等，因此，過硬的產品質量和優質的服務才是最關鍵的，唯有讓消費者心動甚至感動的產品質量和服務，才能征服越來越挑剔的消費者，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。
編者注意到很多互聯網企業，成立才不過兩三年，就到處撒播廣告，這樣確實能夠帶來知名度的提升，但是他們的產品和服務真的跟得上嗎？他們的產品和服務，真的能夠比競爭對手更有競爭優勢嗎？他們的產品和服務，真的沒有缺陷或漏洞、真的無可挑剔嗎？比如旅游電子商務企業，今天這個，明天那個，你方唱罷我登場，輪番對消費者進行廣告轟炸，其實他們的產品和服務都是差不多的，沒有任何的特色和優勢。
二、產品質量和服務如果沒有抓好，有瑕疵，知名度越高，死得也越快，很多企業為什么一夜之間就遭到了消費者的口誅筆伐呢？因為它樹大招風，知名度一旦很高了，如果它出了什么問題，傳播的速度也是驚人的，尤其是在互聯網時代，媒體環境更加開放、自由、公開和透明，一旦產品和服務有什么問題，通過互聯網就能夠迅速呈現在千千萬萬個消費者和潛在消費者面前。
三、廣告投入增加，必然會使企業營銷成本增加，一方面增加了企業的額外支出，另一方面使得產品和服務的價格提高，這樣一來產品和服務的價格在市場上也將失去競爭力，花那么多錢砸廣告，如果把這些錢拿來把自己的企業搞搞好，把自己的產品和服務搞搞好，不更好嗎？
從消費者角度上說，任何人都有視覺疲勞，聽覺疲勞，每天接收到那么多的廣告，對廣告已經麻木了，已然沒有什么興趣了，相反的或許會產生排斥甚至回避的心理，這是單純從接收廣告這個初級層面來說，往深了說，現在的消費者已經越來越成熟和理性了，一是自身文化知識水平的提高，受教育程度的增加，二是在市場的不斷教育下，對產品和服務懂得越來越多了，指望廣告忽悠消費者的時代早已經一去不復返了，隨著消費者整體逐漸走向成熟和理性，它們更關注的是你所提供的產品是不是最好的，你所提供的服務是不是最可靠的，性價比是不是最高的。
客觀上，現在市場上供大于求，最不缺的就是產品和服務，而且同類產品少則幾十種上百種，多則上萬種幾萬種，給消費者更多的選擇空間，消費者永遠是在做單選題，而且備選答案太多，太多，在那么多的備選答案面前，為什么單選你呢？一定是因為你的產品和服務是過硬的，一定是因為你的產品和服務深深打動甚至感動了他和她。
有的企業在打廣告的時候，大打情感牌，宣傳和炒作一種概念，試圖尋求和消費者之間產生精神或價值觀層面的共鳴，這無可厚非，但是任何企業都不能繞過產品和服務這道坎，品牌是建立在真實的產品身上，任何不在產品和服務上精耕細作，而舍近求遠去追求所謂的虛無縹緲的情感和概念，這種發展的思路都是不可持續的，因為無論廣告做的怎么虛，但是讓品牌落地的還是，可見，可碰，可觸摸的真實的產品，呈現給消費者的廣告無論是多么花哨，多么的意味深長，最終還是產品說了算，產品和服務，就是臨門一腳，之前工作做得再多，都是為了臨門一腳，如果臨門一腳做不好，之前那么多努力也是徒勞。
有的企業廣告給人的感覺宛若國際大品牌，結果走進商店一看，質量低劣，瑕疵百出，巨大的心理落差，讓消費者日后對這樣的產品或品牌三過店門而不入。
還有的企業，以為渠道管線埋好了，產品就會大賣。產品大賣的條件是什么？必須要有消費者真正需要的產品，能夠為消費者帶來實實在在價值的產品，如果消費者不買賬，渠道管線預埋的再好，也沒有任何的現實意義，這又回到產品質量的源頭上來了，在同質化競爭日益激烈的今天，要想產品暢銷長銷高利銷，渠道管線的設置當然是很重要，但是能否給消費者提供獨特的、有競爭力的產品，更重要，因此，企業不僅僅要關注渠道，更要關注自己的產品質量，在市場導向下，在產品上不斷改進和創新，優化升級，提供更出色的產品，才能最終征服消費者，贏得市場。
總而言之，企業在發展過程中，不要急于求成，不要沽名釣譽，而要扎扎實實的把自己的產品搞搞好，把自己的服務搞搞好，把關注的焦點和工作的重心，放在自身內功的修煉和打造產品力的提升上來，在此基礎上，再去謀求更大的發展，在“酒好也怕巷子深”的年代，通過必要的廣告宣傳和品牌推廣，讓好的產品和服務能夠惠及天下更多的消費者。
也只有在產品和服務上不懈的追求，贏得消費者的認可，才能讓渠道發揮最大的作用，反之，在產品力不夠的時候，一味強調渠道的拉動作用，這種發展思路是不可持續的，因為畢竟買單的是終端消費者，如果產品不夠好，消費者就不會買單，產品就會囤積在渠道里，造成消化不良。
在這個基礎上，我們的企業應該有的放矢，重點突出，目標明確，圍繞著自身的優勢，結合市場的需要，打造出一款或幾款具有獨特核心競爭力的拳頭產品出來，這是一個企業的看家本領，也是一個企業得以立足的根基。
舉個例子，同樣是服裝企業，大家都知道產品質量的重要，在日常工作中也這么去做，但是其實任何一個企業總有自己最擅長的領域，如果能集中精力把這個優勢領域發揮到極致，經營好自己的長處，同樣能夠取得不錯的效果，比如勁霸男裝，它作為一個服裝企業，什么品種都生產，但是它始終強調勁霸夾克作為它的拳頭產品。
我們人的生存和發展道理也是一樣的。每個人都渴望成功，想進步，想提高，希望能夠在今生今世有所作為，這是對的，在此基礎上，要充分的了解自己，知道自己的優勢之所在，比如有的會唱歌，有的會寫作，有的具備體育上的某種天賦，然后把它發揮到極致，你離成功就不遠了。
我們的企業缺什么嗎？仔細想想，其實什么也不缺，缺市場嗎？中國地大物博，人口十幾億，最不缺的是市場。缺好的項目嗎？不缺。缺團隊嗎？不缺。缺錢嗎？不缺。缺的是耐心。中國有句俗話：磨刀不誤砍柴功。沒有任何品牌一夜之間就能變成知名品牌，總是會從最基本的質量抓起，然后一步步往外走，直至成為知名品牌，日本制造業花了20年時間，才擺脫了垃圾產品形象，成了高質量產品的代名詞。韓國企業也是一樣的。15年前，三星電子沒有今天這么有名，現代汽車也沒有像今天這樣的良好聲譽，但通過關注質量，關注設計，不斷努力，他們構建起了優秀的品牌形象，有些中國企業經常忽略這方面的事情，品牌必須基于誠實、可靠、信任，即基于可靠的產品質量，一則廣告，一個聰明的idea，只能為品牌帶來一定的知名度，但是沒有辦法構建起優秀的品牌。
我們總認為做品牌一定要大打廣告，其實不然，我們總認為做品牌需要大量燒錢，其實亦不是，建立品牌不一定要大砸廣告，也不一定要花很多錢，谷歌為此花了多少錢？百度為此花了多少錢？但是僅僅依靠消費者的口碑，他們也都把品牌做出來了，ZARA很少做廣告，靠著口碑，也做出了國際級的品牌。