【中國禮品網訊】在禮品行業的洗牌期，許多中小禮品公司能否在激烈的市場競爭中生存下來已是一大考驗。中國禮品網專家認為，禮品公司要想生存，發展的核心無非就是產品，抓好了產品建設，可謂保有了核心競爭優勢，方能應對競爭對手的挑戰。在如何保持自身產品優勢這一問題上，禮品公司可從以下幾個方面著手：

　　豐富產品線

　　產品的種類越多，禮品公司具有豐富的產品線，才能適應越多的不同消費階層。但并不是產品種類越多就能占據優勢，編者不是提倡產品品種多而全，而是禮品公司要根據各個細分市場開發出比競爭對手更多不同性能的產品來滿足客戶的個性化需求，部分產品要做到人無我有，優勢獨現。

　　重點突出特色

　　獨具創意的產品名稱，都是一個好品牌的重要因素，所以不是有了產品就能有市場。名稱一旦取好，不要輕易改動，必須馬上注冊，防止假冒，進行自我保護。有特色的名字反而更容易被人記住，但是產品特色也是相當重要的。現今禮品市場上，關于產品的概念炒作很多，但是有的禮品公司為了標新立異，牽強附會，反而損壞了產品形象。

　　基本品質保障

　　當競爭對手有了個性的品名，禮品公司就應當在產品品質上下功夫，質量是企業生存的生命線。技術部實力如何？產品核心技術如何？技術設備是否完善？有沒有退貨？經銷商反饋質量問題情況怎樣？當一個產品的一次質量達不到客戶的心理指數，那么至少要比平常花費數十倍的時間才能說服這個客戶。品質還包括禮品公司是否有健全的各種行政制度、人事制度、獎懲制度，是否有科學的發展理念和思想，是否具有超前的發展戰略，是否有一步到位百發百中的戰術行動。

　　合理做好定位

　　品質再超群，有可靠的人力資源作后盾，也可迎刃而解。當對手達到同等水平時，就需要禮品公司管理者有優秀的市場定位和合適的價格優勢包括成本優勢。產品定位是金字塔最頂端的一小部分，還是位于最底端的最大部分，必須根據企業的實際情況進行定位，符合企業的身份，才是成功的關鍵。

　　定位之后的價格定位更是關鍵，產品的價格定位比較合理，銷量就會大，資金周轉就快，企業的利潤就會增加，成本就會降低，產品價位就具有優勢，競爭力自然增強，市場占有率就高，產品賣得越快，生產就越穩定，形成一個良性的產業循環。

　　產品是禮品公司掌握終端市場話語權的關鍵，只有從產品組合，產品特色，品質保障，市場定位等各個方面著手，才能不斷增強自身產品在禮品市場的優勢，從而不斷趕超競爭對手。