【中國禮品網訊】禮品行業近些年來在飛速發展的過程中也涌現出了一批行業的佼佼者，一些禮品公司逐漸成為了領頭羊。但是在這個禮品市場不斷發生變化的時代，加之各種因素的影響，禮品公司的發展形勢也不容樂觀，有些逐漸倒閉，有些僥幸生存了下來，可謂進入了一個大浪淘沙的時代。

　　禮品公司由于盲目更改經營策略，變更戰略方向而導致失敗的有很多，但是，中國禮品網編者認為，更多的禮品公司不是失敗在戰略的不夠堅持上，反而是失敗是那些偏執信奉經營戰略長期不變的“戰略堅守者”把企業發展帶上了一條不歸路。

　　所謂戰略堅守者是指那些不能根據市場客觀環境的變化而適時應變，調整自身經營戰略或預見性地提前改變的禮品公司經營者。反之，那些能夠跟隨市場變化而順應改變，甚至是引領市場前行的禮品公司，不僅可以興旺發展，還能實現長久生存。

　　禮品市場的變化好比一條曲折蜿蜒的道路，禮品公司就有如一輛汽車，如果汽車不能跟隨道路的發展走向及時改變方向，而是一直朝著一個方向前行的話，將慢慢遠離市場。這個道理誰都明白，但是，很多禮品公司往往在所謂的“戰略堅持”中逐漸遠離了“道路”，遠離了市場和消費者，而渾然不知。

　　傳統的營銷管理思維告訴我們，“企業的經營戰略要長期保持不變，輕易動搖的話將失去戰略的意義”。這句話沒錯，但是，如果戰略的前方就是懸崖，我們還要繼續堅持嗎?在市場中，被迷霧籠罩，被鮮花掩蓋的斷崖絕地還少嗎?

　　因而，對禮品公司而言，真正的經營戰略是要有所變通，有所取舍的。遇到暫時性的困境時不要放棄，不為誘惑與艱辛所擾，繼續堅持奉行既定戰略；但如果是市場的客觀環境已經發生不可逆轉的本質性改變時，我們依然在原有的經營戰略指引下有利可圖，但從長遠來看，也需果斷進行經營戰略的適時改變，甚至發動一場徹底的經營革命。

　　春秋時期，著名軍事家孫子曾經精辟的概括了如何面對過往的成功與經驗--“戰勝不復”，即過往成功的經驗是不能重復的，因為你自身的情況在發生變化，競爭對手在發生變化，客觀環境等都在發生變化，因此，如刻舟求劍一樣的復制特定環境下的成功經驗必然遭致失敗，只有不斷求變，不斷順應或改變市場環境，禮品公司才能在這個動態變化的過程中勝出。

　　制定發展戰略是廣大禮品公司實現健康可持續發展的起點，需立足當前，面向未來，制定切合自身實際又符合市場經濟發展規律的發展戰略。經營的的第一要務就是根據市場的變化來淘汰、演進自己的產品、營銷模式，甚至是經營方式。因為，你不去這樣做你的競爭對也會去這樣做，等競爭對手去做的時候，也就是市場與消費者拋棄你的時候。反之，不被昨天的成功所束縛，繼續探索前行，才是持續成功的方法。在這個大浪淘沙的時代，只有適應市場變化的禮品公司，才能夠生存下來，這是實踐告訴我們的真理！