【中國禮品網訊】1箱、2箱、3箱,1車、2車、3車;整理、裝箱、封口,一箱箱貨物整好待發;停車、裝車、開走,滿載貨物的快遞車進進出出,9月1日下午,濟南西市場小商品批發市場一派繁忙景象,發往各地的貨物此刻正在集結。業內人士透露,周邊的萊蕪、泰安、淄博、聊城、德州、濱州6市的絕大多數小商品都來自濟南,濟南已經成為“都市圈”小商品的主要集散地之一。
到濟南進貨:臨沂太遠,濟南方便又便宜
“硬殼的筆記本要50本,中性筆20盒,彩筆再來10盒。”9月2日,在西市場小商品批發市場的一家文具批發店內,張曉琳對店員說,店內人來人往環境嘈雜,喊了幾聲沒人應答,她不得不提高聲調再次高喊,得到信號的店員大聲回應,“好嘞,知道了,馬上給你裝。”
張曉琳在萊蕪經營一家文具店,一開學她店里就熱鬧了起來,這次她來西市場就是要進些貨。“平時都是物流發貨的,這次來濟南看個朋友,就直接過來拿了。”她說,跟她的店一樣萊蕪各大文具店和批發商的貨大多數都來自濟南,“萊蕪到濟南無論是交通還是物流都很方便,西市場小商品批發市場等幾個批發市場很有名氣,質量有保證也便宜。”
來自新泰的李華經營著一個大的小商品批發商店,他的貨主要賣給新泰的各個商店,跟張曉琳一樣,他的貨源地也在濟南,“我干這行10多年了,一直都是從濟南進貨,互相之間都熟悉了。”他說,新泰在地理位置上正好處在濟南和臨沂之間,臨沂的批發市場在規模上要大一些,他之所以到濟南進貨,主要是方便、便宜。
繁忙開學季:一下午用光10多卷膠布
“刺啦”、“刺啦”、“刺啦”,響聲不絕于耳,王亮不斷撕扯著膠布,橫兩道、豎兩道,熟練地將一箱箱貨物封好,堆在倉庫門口,等待快遞員前來取貨。
王亮是西市場小商品批發市場一家文具批發店的工人,每天下午他的主要工作就是發貨,剛剛到來的這個開學季可忙壞了王亮和他的伙伴們。
“8月下旬開始幾乎每天都要發近百件貨,最多的一天發了200多件。”王亮說,忙起來整個下午他都沒時間去廁所,9月1日這個下午光封箱的膠布就用了10多卷,“最近這兩個星期光膠布就用了一大箱子了”。
“今天我們拉了三四車了,估計還得拉幾車才能收完。”一家快遞公司的收貨員小陳說,他們早已習慣了這樣的繁忙,“這里的小商品往外地發的貨比較多,一年到頭都閑不著”。
除發貨區,各大文具店也是一派繁忙景象,有三兩成群的學生,有帶著孩子的家長,也有批量采購的商家,晨光文具濟南辦事處的負責人鄭錦堅說:“最近這段時間每天都有很多人來店里,比平時要多出2倍,因為人太多,我們的店員只能輪流吃飯。”
貨物集散地:半數貨物發向“都市圈”
傅時芳在西市場小商品批發市場經營一家文化用品商行,主要代理三木、真彩、西瓜太郎等文具品牌,經過10多年的經營她的店已具備相當規模,這個開學季,源源不斷的訂單忙壞了她和店員們,而這些訂單中的近70%來自萊蕪、德州等周邊6市。“銷往濟南本地的差不多30%,還有少部分銷往膠東,剩下的絕大部分都發到了濟南周邊的城市”。
濟南利得隆經貿有限公司主營打火機、瑞士軍刀等百貨,其經理張智鑫表示,濟南周邊的6個城市是公司的主要市場,能占到總銷售額的55%-60%。
除西市場的商戶,中恒小商品市場、老東門批發市場的多位小商品經營者也表示,他們的貨物主要發往濟南周邊各市,“差不多能占到一半吧”。
濟南西市場小商品批發市場有限公司總經理劉繼軍表示,濟南成為“都市圈”小商品集散地是必然的。一方面,作為省會城市,濟南在經濟、交通、商業等方面擁有先天優勢,本身就具有凝聚力和向心力;另一方面,濟南擁有西市場這樣全國著名的小商品批發市場。“這兩方面結合,讓濟南和都市圈其他城市間形成了小商品經濟的良性循環鏈”。
瞄準都市圈:推模式醞釀擴張
濟南成為“都市圈”小商品集散地,西市場等小商品批發市場成為重要因素,然而,隨著時代的發展,這些小商品市場未來的走向也面臨抉擇。劉繼軍介紹,西市場小商品批發市場的未來是重質量、重誠信的精品市場,同時他們已將目光瞄準都市圈,待時機成熟將走出濟南,打造全國名片。
西市場小商品批發市場是伴隨濟南開埠成長起來的老牌市場,從小商小販、戲院茶園,發展到現在規模,西市場已歷經百年變遷,如今站在發展的十字路口,以西市場為代表的濟南小商品批發市場仍在尋求突破,“西市場曾經一度是江北最大的小商品批發市場,近年來西市場根據自身情況轉變為打造精品市場,改變了以往低層次競爭的格局,逐漸將市場品牌化、品質化。”他說,下一步西市場小商品批發市場將重點發展電子商務,將線上線下有機結合,建立統一的商務平臺。“現在也有很多商戶在發展網上業務,這都是單打獨斗,我們所要建的平臺是將所有商戶聚攏起來,抱團打市場”。
“我們未來的發展目標是打造全國小商品批發市場的名牌。”他說,在打造精品市場的同時,他們也會逐漸與異地市場結合,待時機成熟,將把西市場模式推向外地。“未來,西市場小商品批發市場將會向義烏小商品市場一樣開到外地去,向外擴張首要瞄準的就是濟南周邊城市,將成熟的品牌和高層次的管理模式輸出到這些相對欠發達的地方”。