【中國禮品網(wǎng)訊】2014年，許多企業(yè)家都在探討如何深層經(jīng)營家紡品牌，面對同一個(gè)問題，不同企業(yè)家給的答案既相似又相異，而營銷“轉(zhuǎn)身”成為中國家紡行業(yè)的集體意識，這不是企業(yè)家的靈感，而是在“打造中國家紡營銷時(shí)代”的促動下，企業(yè)家與中國家紡產(chǎn)業(yè)共同成長過程中的積淀與感悟。

　　針對這個(gè)問題，孚日集團(tuán)總經(jīng)理孫勇指出：“目前，中國家紡行業(yè)有兩個(gè)面臨：一是大規(guī)模的家紡生產(chǎn)如何滿足市場個(gè)性化的需求？二是國外一些品牌開始進(jìn)駐中國市場，而我們的品牌要進(jìn)入國際市場，在錯綜復(fù)雜的交鋒中我們?nèi)绾胃鷩H品牌抗衡？”

　　孫勇分析，隨著中國家紡行業(yè)高速發(fā)展，家紡設(shè)計(jì)也不僅僅是滿足于基本的需求，一些個(gè)性化的家紡設(shè)計(jì)產(chǎn)品在市場中備受青睞。“家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，就如同服裝設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)一樣，需要把握流行趨勢動態(tài)，市場熱賣風(fēng)格，從而了解消費(fèi)者需求，這樣做不僅能夠降低產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)，而且對于塑造家紡品牌形象，也是必要的功課。”孫勇認(rèn)為，“中國市場消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣愈來愈成熟，對品牌家紡產(chǎn)品的購買率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非品牌家紡產(chǎn)品，他們愿意多付一部分溢價(jià)來購買有品牌、高價(jià)值的家紡產(chǎn)品，這也正是知名品牌與普通品牌相比，能夠獲得更高額利潤的原因。”

　　在孫勇看來，消費(fèi)者購買的不僅僅是家紡產(chǎn)品的基本需求功能，而且還包括家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)給他們生活帶來的感官體驗(yàn)，基于這種認(rèn)識，孚日斥巨資從我國臺灣地區(qū)和日本、歐美等國家引入國際家紡設(shè)計(jì)大師，還高薪聘請毛巾設(shè)計(jì)泰斗，作為中國家紡行業(yè)的引領(lǐng)者，“孚日家紡”也正是憑借以人為本的設(shè)計(jì)理念取勝，公司專門在上海和國際家紡中心設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)部門，與世界家紡設(shè)計(jì)前沿城市開展廣泛的信息交流和合作，緊跟世界家紡流行的新潮流。

　　2014年，孚日集團(tuán)重拳啟動了“雙星輝映”的品牌規(guī)劃，孚日與潔玉品牌雙線并行、互為補(bǔ)充。孫勇說，“雙線并行”的舉措，使品牌在終端開花結(jié)果，榮譽(yù)也紛至沓來。

　　今年下半年，孚日和潔玉兩大品牌的發(fā)展將步入“快行道”，品牌的持續(xù)提速不僅需要傳統(tǒng)零售市場的支撐，更需要先進(jìn)理念的導(dǎo)引和營銷、管理、設(shè)計(jì)和文化的創(chuàng)新，孚日和潔玉要想跑贏前沿市場，必須尋究品牌永葆持續(xù)繁榮的商業(yè)與文化基因，進(jìn)行新模式的重構(gòu)與沉淀，新文化的爭辯、回歸和新生。