【中國禮品網訊】北京時間9月10日凌晨1點，蘋果發布了iPhone6\iPhone6 Plus、Apple Watch，蘋果CEO庫克稱，這是蘋果最出色的iPhone，而Watch則是蘋果最新奇的產品，從發布會中可以看到，庫克為此十分興奮和自豪。
而且iPhone6的售價還是保持老傳統，合約機199美元起，港版4688起，國行裸機價格5288元起，但是首批僅在9個國家和地區發售，包括中國香港，但不包括大陸，Apple Watch的售價為349美元起。
由于iPhone6的外觀、參數早就被媒體曝光，發布會幾乎沒什么新鮮點，加之蘋果一直采用800萬像素攝像頭，升級了下A7處理器至A8，而且Apple Watch的外觀并沒有什么突出的特色，甚至有人認為其設計不如此前上市的MOTO 360，所以當前的評論幾乎清一色的認為蘋果無創新！
甚至錘子的羅永浩和小米的部分員工從發布會沒結束就開始為蘋果念悼詞。“嗯，如果這一代的iPhone還有人覺得漂亮，那可以肯定是腦殘果粉了。”“密集加蟾蜍主題……比摩托羅拉的手表難看一萬倍，現在的蘋果，是一家巨型鄉鎮企業，傷感。”羅永浩微博上表示。
但是在編者看來，蘋果仍然是最具領先的手機企業，而且蘋果已經開始從硬件制造向更加廣闊的智能家居、智能健康、移動支付等大數據、增值服務領域開進，讓蘋果也可以“連接一切”，這或許是蘋果公司的第二次新生，甚至比創造了iPhone更偉大。
硬件富足的時代，更重要的是發揮其最大性能
當Android手機的像素已經升級到了2000萬以上的時候，iPhone6卻仍然保持了800萬像素，但是可以支持快速對焦、以120fps或者240fps拍攝慢動作視頻，蘋果自主設計的64位A8處理器更是在圖像處理速度、運行速度上有出色表現，而M8協作處理器則在加速感應、陀螺儀等方面大幅升級，為連接智能健康打下基礎。
試問，哪一家手機企業可以完成從芯片到系統的一整套解決方案？也只有這種硬件軟件相結合的設計才可以保證產品更高性能和最佳體驗，即使搭載最高端高通四核處理器的安卓手機在運行速度、體驗、耗電方面完全不及iPhone5S，更別指望能趕上iPhone6。
這是一個硬件極其富足的年代，企業應該做的是如何更有效地發揮硬件的性能，而不是堆砌硬件參數，某一直抄襲蘋果的“小廠商”曾提出“忘記參數”的說法，但是安卓機不比拼參數還有什么可拼的？而現在參數也幾乎同質化了，真的是無可拼之處。
本次發布會，蘋果用更大的篇幅介紹了Apple Watch這個新產品，之所以為這款智能手表預留如此多的時間，足以體現蘋果對“未來”的重視，而這個未來就是“智能穿戴”以及背后的智能健康、醫療等大數據產業。
Apple Watch雖然并沒有非常令人驚喜的外觀設計，但是相比大量安卓手表來說，其最大的優勢在于“適合穿戴”的同時兼顧出色操控體驗，目前，市場上大量的低價安卓手表幾乎就是糟糕材料配上了個智能的芯片和系統，作為可穿戴設備，又有極小的屏幕，這對于硬件設計能力、軟件設計能力都有更高要求，顯然絕大多數安卓手表廠商都是在制造垃圾。
蘋果在創造“連接一切”的未來，打造另一個蘋果
記得在iPhone4S發布的時候，曾有篇文章稱《iPhone5是蘋果末代皇帝》，認為iPhone手機隨著硬件的不斷提升，必然走向瓶頸，這是符合摩爾定律的，如同當今的PC一樣，已經走到了硬件升級的頂峰，幾乎再無升級空間。
但是這只是對手機硬件升級的考慮，并沒有考慮到移動互聯網、大數據、增值服務的廣闊未來，顯然蘋果作為這個產業鏈中最具話語權的廠商一舉一動都會起到巨大的推動作用，并成為這個領域的領導者，而本次發布會，讓我們看到了蘋果在大數據、增值服務等“連接一切”方面所做的布局，這將讓走到手機硬件瓶頸處的蘋果再次獲得新生。
在全球，微軟、Google都致力于“連接一切”，在中國，百度、騰訊、阿里巴巴也希望可以“連接一切”，甚至還有些手機廠商也懷有“連接一切”的夢想，但是作為一個新興產業，必須依靠產業鏈上具有話語權的廠商來主導和推進，蘋果正是這種角色。
擁有5億硬件用戶的蘋果，已經可以通過facetime、iMessage實現人的連接，而且在iOS8中也將再次升級社交的體驗，支持iOS設備之間直接發送語音等功能，此前發布的Homekit在Siri語音技術的配合下“連接家庭”，通過iPhone實現對家庭門窗、空調等設備的開關，而且在Apple Watch中也將實現這一功能，再配合最新推出的Apple Pay可以直接預定酒店、開啟酒店的房門等。
CarPlay可以連接汽車、Healthkit可以“連接健康”，隨時采集用戶的運動數據，并指導用戶進行健康鍛煉，提升生活品質，Apple Watch擔負了采集數據功能，并可監測心律，而通過Apple Pay的NFC支付方式可以完成蘋果“連接一切”的閉環。
可能有人會說，這些“連接一切”的想法很美妙，但是實行起來并不簡單，這需要用戶習慣，以NFC為例，在日本甚至中國，都有企業曾推出搭載NFC的手機設備，但是并沒有推行起來，所以有人認為蘋果的Apple Pay也將無疾而終。
編者認為結果可能并非如此。一方面，移動支付的客觀條件已經具備，移動互聯網的普及，用戶習慣的養成，這在前幾年是完全沒有的；另一方面，全球各大銀行、運營商都建立了一套移動支付標準，比如，中國就將NFC作為移動支付標準；最后，擁有5億用戶和強大品牌號召力、技術研發能力的蘋果，利用指紋識別+NFC支付，可以號召更多銀行、商戶、運營商、手機企業加入到NFC陣營，在美國已經22萬商鋪支持NFC支付，美國運通等涵蓋85%信用卡用戶的銀行也予以支持。
所以NFC或許在蘋果的推動下快速成為移動支付的主流方式，而這也有利于蘋果“連接一切”的閉環。
由此，蘋果從簡單的手機等硬件設備制造商向大數據公司、增值服務公司轉型，而且這種轉型完全是“順勢而為”，依托強大的硬件研發能力、海量用戶、技術儲備、iOS系統和App Store生態環境，蘋果開始和微軟、Google甚至中國的百度、騰訊站在了“連接一切”的戰場上，試問，那些認為蘋果無創新的人，讀了此文是否會改變自己的看法？