【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】目前，在數(shù)據(jù)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)看到了數(shù)據(jù)時(shí)代下的優(yōu)勢(shì)，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和海量信息為企業(yè)謀得長(zhǎng)久發(fā)展。在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中，如果把大數(shù)據(jù)僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等行業(yè)，那就是一種思維的局限。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，得出相應(yīng)的營(yíng)銷方法，這對(duì)想在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有所建樹的禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。那么，禮品企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)整合消費(fèi)者需求呢？

　　從市場(chǎng)窺探數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)整合消費(fèi)需求

　　在禮品行業(yè)，終端市場(chǎng)是商家離消費(fèi)者最近的地方，每天也都將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。在一家禮品店里，每天進(jìn)入店面的人數(shù)是多少，以哪類人群為主，哪個(gè)時(shí)間段顧客量最大，哪類產(chǎn)品銷售情況最理想，在導(dǎo)購(gòu)員介紹時(shí)，顧客買與不買的原因又是什么等等。每一個(gè)消費(fèi)行為的背后都是一次數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，但更多店面沒(méi)有對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，更多的是籠統(tǒng)的概括。由于沒(méi)有記錄，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，當(dāng)然也就不會(huì)到達(dá)整合數(shù)據(jù)這一環(huán)節(jié)。

　　相比而言，這種對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、整合和分析的思維對(duì)于禮品行業(yè)來(lái)說(shuō)還比較欠缺。特別表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。但很多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般是“東拼西湊”設(shè)計(jì)概念，設(shè)計(jì)師也許更擔(dān)心的是怎么區(qū)別于模仿的產(chǎn)品，防止被投訴而不是收集、整合目標(biāo)受眾對(duì)于產(chǎn)品的真實(shí)需求，這就是差別所在。

　　獲得數(shù)據(jù)，整合思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式

　　曾有位管理學(xué)家說(shuō)過(guò)：“市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是充分認(rèn)識(shí)和了解消費(fèi)者，讓產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者的需求，不用推銷消費(fèi)者就會(huì)主動(dòng)購(gòu)買。”但反觀禮品行業(yè)的營(yíng)銷，大部分企業(yè)只停留在打價(jià)格戰(zhàn)等的初始階段，更多想著怎么賣出產(chǎn)品，而忘了細(xì)想這是不是顧客想要的產(chǎn)品，市場(chǎng)需求洞察力的欠缺是阻礙禮品企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，禮品企業(yè)需要整合思維，如何做好整合，首先一步就是如何獲得數(shù)據(jù)。目前禮品行業(yè)跟消費(fèi)者最直接的交流主要體現(xiàn)在市場(chǎng)的交易過(guò)程中，現(xiàn)在市場(chǎng)上成熟的社交平臺(tái)幾乎沒(méi)有，即便如此，在市場(chǎng)的交易過(guò)程中如果學(xué)會(huì)了獲得數(shù)據(jù)，整合數(shù)據(jù)，相信企業(yè)就比別人先行了一步。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下，雖然各行各業(yè)都窺探到了海量數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)作用，但數(shù)據(jù)的收集和使用并不是那么簡(jiǎn)單，如何從市場(chǎng)中得出有效數(shù)據(jù)，進(jìn)行整合和思維的發(fā)散，進(jìn)而創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的營(yíng)銷模式，對(duì)禮品企業(yè)來(lái)說(shuō)才是搶占先機(jī)的決定性因素。