【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】2004年,亞光家紡在美國(guó)紐約第五大道40街注冊(cè)成立LOFTEX公司,雇用了十多名美國(guó)本土的頂尖銷售、設(shè)計(jì)、物流人員,通過OEM以及自主品牌出口,2013年完成1億多美元的毛巾產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)銷售。
亞光美國(guó)公司LOFTEX首席執(zhí)行官Jeffrey Williams熱情接待了考察團(tuán),并向我們介紹了亞光美國(guó)公司LOFTEX的基本情況。
他說,亞光進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)十年,在美國(guó)情況很不錯(cuò),得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,這很了不起。你們知道,美國(guó)市場(chǎng)并不是很容易進(jìn)入的。而我知道,亞光是憑借它的國(guó)內(nèi)企業(yè)完善的毛巾產(chǎn)業(yè)鏈條、高效的生產(chǎn)加工能力、強(qiáng)大的物流生產(chǎn)配送服務(wù)等優(yōu)秀條件,領(lǐng)到進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)“準(zhǔn)入證”的。進(jìn)入美國(guó)后,很快找到適應(yīng)本土化銷售的方法,它的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也是強(qiáng)有力的,很具有競(jìng)爭(zhēng)力,亞光帶著東方文化而來,把這個(gè)文化很好的融入美國(guó)市場(chǎng),這就是良好的市場(chǎng)觸感。在不斷的發(fā)展中,經(jīng)受住嚴(yán)格考核進(jìn)入美國(guó)主流零售商渠道。用你們中國(guó)的話說,叫什么“十年磨一劍”.我很為亞光驕傲,可以說,它已經(jīng)很深成程度的扎根于美國(guó)市場(chǎng)了。
你們看現(xiàn)在,亞光在美國(guó)怎么樣?強(qiáng)大精細(xì)的制造能力、高效的物流配送水平、本土化經(jīng)營(yíng)模式、海外強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)和對(duì)市場(chǎng)變化的判識(shí)和把控能力,使LOFTEX在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有很多優(yōu)勢(shì)。
考察團(tuán)成員聽了介紹,感觸頗深。大家明白,一個(gè)跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)具備了怎樣的條件才可以在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。我們以前也許已經(jīng)知道亞光的出口貿(mào)易額是個(gè)很令人羨慕的數(shù)字,現(xiàn)在知道亞光有自己的海外公司,而且知道他們?nèi)绾卧诿绹?guó)運(yùn)作。如果企業(yè)希望走出國(guó)門,占領(lǐng)更廣闊的國(guó)際市場(chǎng),那就要通過了解、學(xué)習(xí)和總結(jié),從成功企業(yè)那里得到經(jīng)驗(yàn),這樣可以少走彎路。
楊會(huì)長(zhǎng)就電子商務(wù)、版型設(shè)計(jì)等方面的問題請(qǐng)Jeffrey Williams先生介紹一下。
Jeffrey Williams介紹說,loftex主要通過百貨、超市及網(wǎng)絡(luò)兩種渠道進(jìn)行銷售,整體感覺百貨業(yè)相對(duì)困難,B2C主要以亞馬遜和易趣進(jìn)行銷售。對(duì)于產(chǎn)品的要求,線上線下質(zhì)量和價(jià)格是一致的,不存在線上線下質(zhì)量?jī)r(jià)格的區(qū)分,我們認(rèn)為,如果那樣做會(huì)影響銷售。
關(guān)乎棉花問題,代表團(tuán)與Jeffrey Williams做了交流。楊會(huì)長(zhǎng)也談了自己的看法,印度棉花相對(duì)于中國(guó)棉花在格價(jià)上有優(yōu)勢(shì),但隨著中國(guó)國(guó)儲(chǔ)棉直補(bǔ)政策的推進(jìn),未來中國(guó)棉花價(jià)格會(huì)逐步與國(guó)際棉價(jià)接軌,就目前情況看,印度紡織織造的質(zhì)量、交貨期等問題都還存在不完善的地方,而中國(guó)高效制造能力還是有很明顯優(yōu)勢(shì)的,未來國(guó)際訂單很大程度還會(huì)回流到中國(guó)。Jeffrey Williams表示非常認(rèn)同楊會(huì)長(zhǎng)的觀點(diǎn)。
亞光毛巾在美國(guó)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),給國(guó)內(nèi)毛巾企業(yè)和其他家紡企業(yè)提供了運(yùn)作參數(shù),前面Jeffrey Williams列舉的那些“條條框框”,便是一個(gè)完整的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,也是走上國(guó)際家紡大舞臺(tái)的基本條件。企業(yè)要走出去應(yīng)先問下自己,我準(zhǔn)備好了嗎?