【中國禮品網訊】2014年將是老板們最痛苦的一年，在互聯網帶來巨大沖擊的面前，實體零售商都好像失去了方向，一個行業最大的危機，不是當下利潤的多寡，而是對未來不能清楚地把握，飾品行業不再是過去高掛多掛的問題，而是如何將高柜變成精品柜臺，人們總是在說今年飾品行業要洗牌，但天寶飾品總經理駱天寶則認為是年年在洗牌，洗的不是別的，是行業者的思想。

濟南天寶飾品總經理駱天寶

　　老板與員工一起成長

　　目前所有的零售商或多或少都會受到網購的影響，尤其自去年以來，越來越多的天寶客戶苦惱一天不如一天的生意，駱天寶為此走訪各地零售商客戶，調查市場情況，僅機票便花了十幾萬，他發現，零售環境之所以不如以前，原因是社會在向前發展，消費者也在變化，對購物的便捷性、良好的服務與體驗都有了更高的要求，而零售商還是保持原有的模式，當然就會被淘汰。

　　在這種情況下，駱天寶先生建立了天寶商學院，重金聘請了資深講師，將客戶集中起來培訓，從店鋪管理到員工培訓，從櫥窗陳列到客戶維護，深入講解，在培訓中，“放權”被作為最重要的觀點，目前飾品店老板們往往都握著所有權利，所有細節都要親力親為，這恰恰浪費了時間與精力，天寶商學院提倡經營者從店鋪中走出來，培養管理者代替你管理店鋪，你才有更多的精力開拓店鋪，在這樣的思想指導下，部分老板開始嘗試將更多的權利交給店長和店員，給他們更多的發展和成長空間，一段時間的嘗試后，店員有了更高的積極性，提高單店利潤的同時店鋪數量也越來越多，反而老板卻越來越輕松，“只有讓店員得到更多的回報和成長機會，他們才愿意把店鋪當做是自己的來認真經營，更不會隨意跳槽或放棄，我們必須一起成長”。駱天寶先生如是說。

　　批發轉零售 品牌為目標

　　目前天寶飾品已有三家批發店鋪，第四家將在近期開業。“把批發越做越大已不是我的目標，”駱天寶先生表示，2014年天寶飾品將會轉型投入零售行業中，目前計劃1年內拓展4家店鋪進行飾品零售試水。“通過調研發現，山東省飾品店的客單價平均是38元，但當你進入商場發現，經過品牌化的運作，有些流行飾品的價格都能達到幾千元。”天寶飾品將創建一個新的飾品零售品牌，施華洛世奇元素飾品、14k與18k以及韓國飾品及頭飾是的主要貨品，將著重建設客戶體驗與維護等方面，“我已經做飾品行業21年了，建設一個真正具有價值的零售飾品品牌是非常不容易的，也是很有意義的一件事，希望以這樣的方式助力山東飾品行業的健康發展。”