【中國禮品網(wǎng)訊】據(jù)介紹，自2000年進(jìn)入中國以來，Coach一直面臨假冒產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，對于其在淘寶網(wǎng)上遭受的仿冒損失，包括售賣假冒Coach產(chǎn)品和侵犯其知識產(chǎn)權(quán)，Coach表示“數(shù)量很大，但無法提供相關(guān)數(shù)據(jù)”。

　　根據(jù)更新的合作備忘錄，淘寶將通過機器和人工排查檢測，刪除上架的假冒商品，但是否會就侵權(quán)提起訴訟，Coach未對外做出明確回復(fù)。

　　早在2011年，Coach就曾與淘寶網(wǎng)簽署關(guān)于杜絕銷售Coach假冒商品的合作備忘錄，稱將實施嚴(yán)格舉措監(jiān)測并刪除上架的假冒商品，Coach表示是旨在深化打假合作提高打假效力，而且還將配合相關(guān)政府部門打擊侵權(quán)。

　　值得注意的是，Coach曾在多個場合闡述其對假冒產(chǎn)品和侵權(quán)行為采取“零容忍”政策，但通過與淘寶網(wǎng)更新合作備忘錄，Coach卻強調(diào)對假冒產(chǎn)品的預(yù)防和相關(guān)知識教育，Coach稱是因為“有些侵權(quán)人由于缺乏相關(guān)知識，并沒有意識到侵權(quán)行為的嚴(yán)重性。”

　　資料顯示，Coach曾于2009年5月在美國開展全面反假冒訴訟行動，向仿冒商品供應(yīng)鏈中所有環(huán)節(jié)的參與者提出訴訟，其中包括制造商、批發(fā)商、零售商、網(wǎng)站經(jīng)營者，以及為仿冒商品經(jīng)營者提供販賣地點的廉價市場經(jīng)營者和業(yè)主，并在缺席判決中獲得了2.57億美元賠償，而coach2012年全球收入為15億美元，中國銷售收入約占6%，即0.9億美元左右，僅是上述賠償金額的三分之一強，足見打假力度之大。

　　Coach最早在淘寶開店是在2011年12月12日，但只運營了一個多月即下線，Coach中國區(qū)公關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱此舉是配合品牌成立70周年的活動，運營期為事前設(shè)定，并非傳言所謂的 “夭折”，但也有業(yè)內(nèi)人士分析，Coach此舉意在收集中國網(wǎng)購群體的購買信息，包括價格敏感度、消費者區(qū)域分布以及客單價等，是一次電商試水。

　　2012年11月，也就是天貓商城旗艦店下線不到10個月后，Coach在其中國官方網(wǎng)站上自營自建官方網(wǎng)店。

　　生意社電商研究員莫岱青向記者表示，淘寶網(wǎng)上的Coach來路比較復(fù)雜，價格比門店要低得多，對Coach試圖維護(hù)的高端品牌形象不利，莫岱青認(rèn)為，Coach的電商平臺銷售產(chǎn)品價格和門店一樣，在線上短時內(nèi)很難形成很大的需求，但便于無實體店城市的顧客進(jìn)行購買，這也不失為擴張市場的一種方式。